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年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)務(wù)(6.3 蘇州)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-4-30 11:26:07

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

學(xué)員對(duì)象  人力資源主管、培訓(xùn)主管、人才發(fā)展專案主管、培訓(xùn)專員等人士
授課時(shí)間  2010年6月3日(周四)  蘇州
授課語言  中文
每班人數(shù)  30人
培訓(xùn)證書  
課程投資  1080元/人
課程目的
  1.了解年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定過程
2.提升年度培訓(xùn)計(jì)劃與公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)需求的吻合性
3.掌握年度計(jì)劃制定的關(guān)鍵點(diǎn)與運(yùn)行要項(xiàng)
課程內(nèi)容
  1. 年度培訓(xùn)需求導(dǎo)入
a) 階層別與職能別培訓(xùn)體系建立
b) 階層別與職能別訓(xùn)練需求規(guī)劃
c) 客戶需求導(dǎo)入
d) 結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo)的年度訓(xùn)練需求導(dǎo)入
e) 培訓(xùn)現(xiàn)狀分析
f) 培訓(xùn)藍(lán)圖的制訂
i. 培訓(xùn)項(xiàng)目
ii. 培訓(xùn)時(shí)機(jī)
iii. 中長(zhǎng)期計(jì)劃導(dǎo)入
2. 年度培訓(xùn)計(jì)劃需求整合
a) 培訓(xùn)計(jì)劃制訂的原則
i. 培訓(xùn)方式選擇
ii. 講師資源確定與分配
iii. 費(fèi)用分配原則
iv. 學(xué)員分配原則
b) 培訓(xùn)預(yù)算制訂
c) 培訓(xùn)目標(biāo)與評(píng)估方式之確定
d) 年度培訓(xùn)計(jì)劃形成與績(jī)效預(yù)估
3. 年度計(jì)劃實(shí)施過程要項(xiàng)說明
授課講師  
備    注
  培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州
賽維以往客戶HR經(jīng)辦人員享有6折優(yōu)惠

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
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