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年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)務(wù)(6.3 蘇州) |
信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2010-4-30 11:26:07 |
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(本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
人力資源主管、培訓(xùn)主管、人才發(fā)展專案主管、培訓(xùn)專員等人士 |
| 授課時(shí)間 |
2010年6月3日(周四) 蘇州 |
| 授課語言 |
中文 |
| 每班人數(shù) |
30人 |
| 培訓(xùn)證書 |
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| 課程投資 |
1080元/人 |
| 課程目的 |
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1.了解年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定過程 2.提升年度培訓(xùn)計(jì)劃與公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)需求的吻合性 3.掌握年度計(jì)劃制定的關(guān)鍵點(diǎn)與運(yùn)行要項(xiàng) | |
| 課程內(nèi)容 |
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1. 年度培訓(xùn)需求導(dǎo)入 a) 階層別與職能別培訓(xùn)體系建立 b) 階層別與職能別訓(xùn)練需求規(guī)劃 c) 客戶需求導(dǎo)入 d) 結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo)的年度訓(xùn)練需求導(dǎo)入 e) 培訓(xùn)現(xiàn)狀分析 f) 培訓(xùn)藍(lán)圖的制訂 i. 培訓(xùn)項(xiàng)目 ii. 培訓(xùn)時(shí)機(jī) iii. 中長(zhǎng)期計(jì)劃導(dǎo)入 2. 年度培訓(xùn)計(jì)劃需求整合 a) 培訓(xùn)計(jì)劃制訂的原則 i. 培訓(xùn)方式選擇 ii. 講師資源確定與分配 iii. 費(fèi)用分配原則 iv. 學(xué)員分配原則 b) 培訓(xùn)預(yù)算制訂 c) 培訓(xùn)目標(biāo)與評(píng)估方式之確定 d) 年度培訓(xùn)計(jì)劃形成與績(jī)效預(yù)估 3. 年度計(jì)劃實(shí)施過程要項(xiàng)說明 | |
| 授課講師 |
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| 備 注 |
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培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州 賽維以往客戶HR經(jīng)辦人員享有6折優(yōu)惠 | | |
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