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中層經(jīng)理與勞動合同法(12.22 上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-4-23 14:49:11

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

    在對企業(yè)員工進(jìn)行管理的過程中,管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題,比如:如何向下屬解釋國家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運用企業(yè)規(guī)章制度對員工進(jìn)行獎懲時如何把握尺度及保障處理決定的有效性?如何在日常管理中運用國家法律規(guī)定?如何處理人事管理工作中的突發(fā)事件和下屬員工的離職事務(wù)……
    上述事務(wù)雖然與人力資源部密切相關(guān),但是,如果各個部門的管理者沒有在先期處理好相關(guān)的解釋與管理工作,就會為人力資源部的后續(xù)管理工作造成非常大的難度。而讓非人力資源管理者了解一些基礎(chǔ)的人力資源法律知識,也將非常有利于企業(yè)制度的貫徹與管理。

時間地點:2010年12月22-23日    上海
培訓(xùn)對象:各類企業(yè)、事業(yè)單位的總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理與中層以上管理者
培訓(xùn)費用:3280元/人(含培訓(xùn)、教材、午餐及午茶點等)
培訓(xùn)大綱:
第一部分 勞動法是一部什么樣的法律?
第二部分 招聘管理:當(dāng)我們要與下屬簽訂勞動合同
    如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬(注重JD的書寫)
    必須重視的錄用手續(xù)與入職培訓(xùn)
    做好試用期評估:試用期公司也不能隨便“炒人”
    什么樣的員工可要求簽訂無固定期限勞動合同?  
第三部分 運用勞動法基本知識幫助我們進(jìn)行對下屬的管理  
    合理地為適用不同工時制的下屬安排工作
    安排下屬加班時,下屬有拒絕的權(quán)利嗎?如何合理安排下屬加班?
    休假審批中的學(xué)問:什么休假是必須給予的?什么休假可以根據(jù)工作的實際需要予以安排?
    如何將績效考核結(jié)果運用于對下屬的管理與控制
    當(dāng)下屬存在違紀(jì)行為時
    注重對部分人員的特殊保護(hù),落實企業(yè)在職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)上的職責(zé)
    發(fā)生工傷怎么辦:工傷的認(rèn)定與流程處理
    如何有效管理非本企業(yè)員工(如勞動派遣、實習(xí)生、反聘人員等)
第四部分 當(dāng)我們需要變更勞動合同的內(nèi)容時
    調(diào)動下屬工作崗位時需要注意的問題
    終止或者續(xù)簽下屬的勞動合同時需要注意的法律問題
    當(dāng)下屬被調(diào)整薪酬或調(diào)整福利待遇時需要注意的程序
第五部分 當(dāng)我們需要面對下屬離職時
    企業(yè)裁人必須存在法定理由
    如何與不勝任工作的下屬解除勞動合同?
    如何與嚴(yán)重違紀(jì)的下屬解除勞動合同
    當(dāng)公司由于經(jīng)營狀況或其他原因需要我們裁減自己的下屬時
    下屬主動要求離職時,我們可以做哪些事情?
    如何辦好工作的交接
    下屬離職時我們?nèi)绾谓档推髽I(yè)因此受到的影響
    留住核心員工!
第六部分  如何預(yù)防與下屬發(fā)生勞動爭議
    有效預(yù)防勞動爭議,需要管理者做些什么
    下屬離職時,注意保存與提供相關(guān)證據(jù)和文件
    與各方一起協(xié)調(diào)、配合,避免勞動爭議的發(fā)生與擴大化

培訓(xùn)專家:柳晴老師
    畢業(yè)于中國政法大學(xué),現(xiàn)為現(xiàn)任上海肯耐珂薩服務(wù)有限公司高級培訓(xùn)師、上海世代律師事務(wù)所律師、合伙人。曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問,負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對外項目合作法律事務(wù)及法律談判;2005年,進(jìn)入全球培訓(xùn)排名第一的培訓(xùn)公司Cegos,擔(dān)任法律培訓(xùn)高級顧問,獨立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程研發(fā)、制作與講授,她本人開發(fā)與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓(xùn)、人力資源法律、項目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。
    在多年的工作中,在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,對公司運作、合同管理及人力資源法律事務(wù)等非常熟悉,并曾應(yīng)政府、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。
    柳老師的培訓(xùn)風(fēng)格清新自然,邏輯清晰,思路敏捷,同時,她的課程信息量大,強調(diào)實用性,通過現(xiàn)場答疑、以及許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑,提高職業(yè)技能,其課程均受到學(xué)員的高度評價。
    曾接受過柳老師相關(guān)課程的主要內(nèi)訓(xùn)客戶有:英國領(lǐng)事館文化代表處(British Council)、龐巴迪(BombardIEr)、上海日立(Hitachi)、法國歐尚集團(tuán)(Auchan)、歐瑞康(oerlikon)、百威啤酒(Budweiser)、巴斯夫(Basf)、國旅運通(CITS American Express)、大眾汽車金融(VWF)等。
    曾參加過Sunny相關(guān)公開課的主要課戶有:揚子巴斯夫、寶馬(BMW)、一汽豐田(Toyota)、空氣化工(Air Product)、圣戈班(Saint-Gobain)、西門子(SIEmens)、中國海洋石油(Cnooc)、法國電力(E.D.F)、泛亞班拿(Panalpina)、道達(dá)爾石油(Total)、拜耳化學(xué)(Bayer)、綾致時裝(Bestseller)、中外運(Sinotrans)、愛立信(Ericsson)、通用電氣(GE)、強生(J&J)、拉法基(Lafarge)等。

    ==報名咨詢==

    報名程序:索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜!)

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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