【培訓時間】2010年10月29-30日(北京)
【適合對象】教練型企業領導、專兼職培訓師、培訓管理人員、HR經理、職業經理人、大中專院校老師
【培訓費用】2800元/人(含培訓費、講義費、午餐及茶點)
【內容概述】 TTT(Training The Trainer),意為培訓者培訓。它是企業內部培訓師、管理者必修的課程,本課程按照國際職業標準教程對經理人、培訓者進行全面、系統、專業訓練,幫助企業培訓師更專業,幫助管理者提升領導力和影響力。
【課程收益】
本教程按照國際職業標準對企業培訓師進行全面專業訓練; 了解培訓師的角色和必備能力; 掌握企業培訓師的專業表達技巧; 掌握企業培訓師的教學互動技巧; 掌握企業培訓課程開發和設計流程; 【課程特點】
小班制授課,學員人數安排30人以內; 訓練師貼身輔導,看得見的進步; 標準化、結構化的課程體系,要點突出、脈絡分明,全面打造卓越的企業培訓師; 授課與示范、研討、演練、錄像回放、現場點評緊密結合; 多種手段綜合運用,學習更快樂、效果更徹底;
【課程大綱】
一、培訓師與學習型團隊
培訓造就卓越團隊 成就他人必先提升自我 培訓師風格選型 學員類型解析 演練:1分鐘MINI課程演練 1分鐘演練點評
二、培訓師呈現技巧訓練
培訓師的職業形象 培訓師的必備素質 培訓師的自我認知 克服怯場五大方法 培訓師職業表達技巧 培訓師自我介紹要領 導入設計五種; 演練:1分鐘開場白 收結設計五種; 演練:1分鐘結束語 培訓師肢體語言表現技巧
三、培訓師培訓教法訓練
培訓方法應用要領 課堂講授法 現場演示法 游戲帶動法 頭腦風暴法 案例分析法 七步教練法 2分鐘MINI課程演練 2分鐘MINI課程演練點評
四、培訓師現場組織與掌控訓練
培訓組織流程的五個階段 培訓組織流程設計 培訓現場管理的七種身份 培訓現場的應變技巧 培訓現場掌控的五種方法 研討:現場學習團隊組建
五、培訓師教學互動能力訓練
體驗式培訓 啟發式培訓 互動式培訓 沙盤式培訓 精彩點評技巧 演練: 3分鐘MINI課程演練 3分鐘演練點評
六、培訓師課程開發與設計能力訓練
培訓課程開發流程 標準課程結構模型 主體結構設計四種 顛峰設計與特效營造 培訓教案制作 培訓課件制作 演練:MINI課程設計實踐
【授課講師】
高思研,美國管理認證協會授權CIPTT講師;九年的咨詢行業經驗,在人力資源管理咨詢中人事測評、人力資源體系建立、企業培訓系統建設等方面有著豐富的操作經驗。曾為天潤集團、山西江南餐飲集團、日邦印刷、京華時報社、泰士特、中房集團、萬豐房地產公司、乾豐置業、三能達集團等眾多大型企業提供培訓、顧問咨詢等工作。
陳昊,美國加州州立大學工商管理博士、美國管理認證協會授權CIPTT講師;高級策劃顧問、營銷顧問、咨詢顧問、項目談判專家;曾服務的機構包括:成都新東方經濟信息技術開發公司、北京瑞得集團西南公司、江蘇芭迪藝術總公司、亞洲致哲國際教育訓練機構、深圳美芝集團、東莞SAE、上海DELTA咨詢公司、東方恒星科技公司、德國柏麗櫥具中國公司、韓國神州新龍、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨聯、萬方數據、河北平衡閥門廠。擅長企業文化宣傳、企業員工教育培訓與大型項目策劃與談判的工作。具有“高思維、快策劃、強執行”等實戰影響力,被譽為“項目策劃高人”與“思維變革先鋒”。 |