如果您正準備走上培訓講壇，沒有專業訓練怎能肩負神圣使命？
如果您已經是一位企業培訓師，技巧不足如何自信地面對學員？
如果您是一位企業培訓管理者，不知何為精彩又怎能明辨真偽？
【時間地點】2010年11月26-27日（北京）
【適合對象】教練型企業領導、專兼職培訓師、培訓管理人員、HR經理、職業經理人、大中專院校老師
【培訓費用】2800元/人 （含培訓、證書、資料、午餐）可代訂住宿，費用自理。
【內容概述】
TTT（Training The Trainer），意為培訓師培訓。它是企業內部培訓師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業標準教程對經理人、培訓者進行全面、系統、專業訓練，幫助企業培訓師更專業，幫助管理者提升領導力和影響力。
【頒發證書】完成全部課程就可得到AIUA美國統一科學院頒發的認證證書.
【課程收益】
·本教程按照國際職業標準對企業培訓師進行全面專業訓練；
·了解培訓師的角色和必備能力；
·掌握企業培訓師的專業表達技巧；
·掌握企業培訓師的教學互動技巧；
·掌握企業培訓課程開發和設計流程；
【課程特點】
小班制授課，學員人數安排20人以內；
訓練師貼身輔導，看得見的進步；
標準化、結構化的課程體系，要點突出、脈絡分明，全面打造卓越的企業培訓師；
授課與示范、研討、演練、錄像回放、現場點評緊密結合；
多種手段綜合運用，學習更快樂、效果更徹底；
【培訓內容】
一、培訓師與學習型團隊
1、培訓造就卓越團隊
2、成就他人必先提升自我
3、培訓師風格選型
4、學員類型解析
5、演練：
1分鐘MINI課程演練
1分鐘演練點評
二、培訓師呈現技巧訓練
1、培訓師的職業形象
2、培訓師的必備素質
3、培訓師的自我認知
4、克服怯場五大方法
5、培訓師職業表達技巧
6、培訓師自我介紹要領
7、導入設計五種；
演練：1分鐘開場白
8、收結設計五種；
演練：1分鐘結束語
9、培訓師肢體語言表現技巧
三、培訓師培訓教法訓練
1、培訓方法應用要領
2、課堂講授法
3、現場演示法
4、游戲帶動法
5、頭腦風暴法
6、案例分析法
7、七步教練法
8、2分鐘MINI課程演練
2分鐘MINI課程演練點評
四、培訓師現場組織與掌控訓練
1、培訓組織流程的五個階段
2、培訓組織流程設計
3、培訓現場管理的七種身份
4、培訓現場的應變技巧
5、培訓現場掌控的五種方法
6、研討:現場學習團隊組建
五、培訓師教學互動能力訓練
1、體驗式培訓
2、啟發式培訓
3、互動式培訓
4、沙盤式培訓
5、精彩點評技巧
6、演練：
3分鐘MINI課程演練
3分鐘演練點評
六、培訓師課程開發與設計能力訓練
1、培訓課程開發流程
2、標準課程結構模型
3、主體結構設計四種
4、顛峰設計與特效營造
5、培訓教案制作
6、培訓課件制作
7、演練：MINI課程設計實踐
【授課講師】
陳昊，名文,字柏思：美國加州州立大學工商管理博士、美國管理認證協會授權CIPTT講師；高級策劃顧問、營銷顧問、咨詢顧問、項目談判專家；曾服務的機構包括：成都新東方經濟信息技術開發公司、北京瑞得集團西南公司、江蘇芭迪藝術總公司、亞洲致哲國際教育訓練機構、深圳美芝集團、東莞SAE、上海DELTA咨詢公司、東方恒星科技公司、德國柏麗櫥具中國公司、韓國神州新龍、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨聯、萬方數據、河北平衡閥門廠。擅長企業文化宣傳、企業員工教育培訓與大型項目策劃與談判的工作。具有“高思維、快策劃、強執行”等實戰影響力，被譽為“項目策劃高人”與“思維變革先鋒”。
高思研：美國管理認證協會授權CIPTT講師；人力資源管理咨詢顧問、培訓師。曾從事過8年的傳統教育及教育管理工作，后來轉型到企業管理領域從事10年的人力資源管理、咨詢、培訓工作。
主研方向：人力資源管理、培訓管理、培訓師培養、師資訓練
專業技能：管理咨詢、培訓
主要著作：參與《國際職業培訓師教程》署名：高巖
科研經歷：任國家人力資源和社會保障部職業信息分析師、職業指導師專家組成員，參與課程開發、教材編制及考核標準的制定；
培訓經歷：
1.從事培訓師培訓項目的研發、培訓、認證歷時8年的經歷。
2.CIPTT/PTT/TTT公開課培訓過的企業有中國移動、中國電信、中國聯通、索愛普天移動通訊、美國紅帽軟件（中國）、IBM、一汽大眾、一汽豐田、江西江鈴五十鈴汽車、天津中美大都會保險公司、陽光保險公司、新韓銀行、長城潤滑油、山東浪潮、山西百圓褲業、北京曲美家具、北京村田電子等企業的內訓師；
3.TTT內訓課培訓過的企業有深圳中興通訊、新韓銀行、沈陽新生活實業、山西江南餐飲集團、山東威特人工環境等企業內訓師。 |
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