戰(zhàn)略管理專家+大型企業(yè)集團(tuán)+理論模型+研究成果+實(shí)證咨詢案例 【培訓(xùn)安排】2011年11月26日 北京大學(xué)
【適合對(duì)象】企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管等相關(guān)中高級(jí)管理者
【課程費(fèi)用】3000元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、食宿自理）
【課程特色】
·原創(chuàng)內(nèi)容----所授課程為蘇文忠博士在從事企業(yè)高層管理以及長(zhǎng)期企業(yè)管理咨詢等管理實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上，并進(jìn)行管理理論研究的心得，許多內(nèi)容和概念都是自己的切身體會(huì)及研究成果，甚至是獨(dú)創(chuàng)。
·融合中西文化----既吸收西方的精華，更針對(duì)中國企業(yè)的實(shí)際，用中國的表達(dá)方式，對(duì)中國的企業(yè)適用。
【課程目標(biāo)】
·運(yùn)用東方博融公司原創(chuàng)的員工分類理論，界定哪些人才是企業(yè)的關(guān)鍵人才
·了解關(guān)鍵人才的特征，掌握關(guān)鍵人才管理原理
·如何選擇、使用、激勵(lì)、培養(yǎng)適合自己企業(yè)的關(guān)鍵人才 【課程大綱】 一．關(guān)鍵人才管理的緊迫性
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)
一個(gè)老板的心聲
二．關(guān)鍵人才管理原理
公司員工分類圖
東方博融對(duì)關(guān)鍵人才的界定
關(guān)鍵人才的群聚效應(yīng)
關(guān)鍵人才管理原理示意圖
三．關(guān)鍵人才選擇篇
人力資源新解
有效的關(guān)鍵人才規(guī)劃
關(guān)鍵人才的特征
四．關(guān)鍵人才使用篇
知人方能善任，知人的前提是自知
尊重及愛護(hù)關(guān)鍵人才
伊麗莎白女皇與哥倫布
五．關(guān)鍵人才激勵(lì)篇
對(duì)過去激勵(lì)手段的反思
關(guān)鍵人才三大基本需求
對(duì)關(guān)鍵人才的具體激勵(lì)辦法
激勵(lì)效果衰減示意圖
長(zhǎng)效激勵(lì)辦法
六．關(guān)鍵人才培養(yǎng)篇
企業(yè)是所大學(xué)校
發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵人才，用心培養(yǎng)
企業(yè)人才演變流程圖
接班人問題
把事業(yè)繼續(xù)下去 【授課專家】蘇文忠 博士
現(xiàn)任北京東方博融管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院首席咨詢師、國家發(fā)改委國際合作中心特聘講師、國際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）考官、著名戰(zhàn)略管理專家、管理咨詢專家。同時(shí)兼任四家企業(yè)的獨(dú)立董事，五家企業(yè)的戰(zhàn)略顧問和多家大學(xué)EMBA班的客座教授。曾擔(dān)任大型國有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，有十多年大型企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。在長(zhǎng)期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作和管理咨詢實(shí)踐中，創(chuàng)造了很多成功案例。在企業(yè)改制重組、發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、關(guān)鍵人才管理等方面形成了很多有特色并實(shí)用的理論觀點(diǎn)。
主要著作有：《差什么——民營(yíng)企業(yè)破局八訣》、《企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)與案例分析》、《共贏天下》、《企業(yè)戰(zhàn)略咨詢》、《人力資源面臨的十大挑戰(zhàn)》、《人力資源管理新趨勢(shì)》、《國有企業(yè)改制若干問題研究》等。
主要服務(wù)領(lǐng)域：石油、煤炭、電力、房地產(chǎn)、建筑、城市公用事業(yè)、食品加工、冶金、機(jī)械制造、紡織服裝、醫(yī)藥等。
主要咨詢服務(wù)過的企業(yè)或單位：
中國石油、中國石化、中遠(yuǎn)集團(tuán)、英國大使館DIFD、神華集團(tuán)、中電國際、中國電信、中國航天科工集團(tuán)、北京電力、北京路橋集團(tuán)、北京電信通、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、輔仁藥業(yè)、北徐集團(tuán)、中太建設(shè)集團(tuán)、大元建業(yè)集團(tuán)、科迪集團(tuán)、宋河酒業(yè)、河南永達(dá)集團(tuán)、超越集團(tuán)、哈爾濱中慶燃?xì)夤尽⑿陆凸芾砭衷囉凸尽o錫華光鍋爐股份有限公司、南陽二機(jī)石油裝備（集團(tuán)）公司、河南油田機(jī)械制造廠、神東發(fā)展公司、河南金龍電纜廠、遷安聯(lián)鋼津唐球墨鑄管有限公司、神東天隆集團(tuán)、山西陽泉煤業(yè)、宏基實(shí)業(yè)公司、淄博彤泰集團(tuán)等。
主要被邀授課機(jī)構(gòu)：
清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京理工大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京礦業(yè)大學(xué)、山東理工大學(xué)、蒙代爾企業(yè)大學(xué)、澳門科技大學(xué)、發(fā)改委國際合作中心、重慶市政府、無錫市委統(tǒng)戰(zhàn)部、無錫企業(yè)聯(lián)合會(huì)、內(nèi)蒙古企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廈門經(jīng)貿(mào)委、山東濱州市政府、山東濟(jì)寧市政府、河南商丘市政府、河北遷安市政府、湖南省職業(yè)經(jīng)理人研究中心、四川省宜賓人才交流中心、天津市北方人才服務(wù)中心、唐山人才服務(wù)中心、四川省人事廳培訓(xùn)中心、山東東營(yíng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、河北省職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評(píng)價(jià)認(rèn)證中心、北京世紀(jì)英才學(xué)院、海淀企業(yè)培訓(xùn)中心等。
【咨詢客戶評(píng)價(jià)】
北京東方博融管理咨詢有限公司不但專注于理論，更強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理效果，我們集團(tuán)近幾年有了快速發(fā)展，效益有了很大提高，與東方博融對(duì)我們改制上的指導(dǎo)，管理、組織設(shè)計(jì)和成本管理咨詢密不可分。對(duì)他們的敬業(yè)精神十分佩服，對(duì)他們專業(yè)的服務(wù)水平十分滿意，對(duì)他們?yōu)槲覀兲峁┑膸椭指兄x。---南陽二機(jī)石油裝備（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng) 楊漢立
天隆集團(tuán)從一個(gè)小型國有企業(yè)發(fā)展成今天主業(yè)突出的大集團(tuán)，有北京東方博融管理咨詢有限公司的特殊貢獻(xiàn)。以蘇文忠博士為首的咨詢團(tuán)隊(duì)是我們信任并且可以信賴的好專家、好朋友。---神東天隆集團(tuán)董事長(zhǎng) 劉仲田先生
北京東方博融管理咨詢有限公司幫助我們制定的《神頭發(fā)電公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，啟動(dòng)實(shí)施近一年來，我們認(rèn)為該戰(zhàn)略規(guī)劃過程嚴(yán)謹(jǐn)、編制科學(xué)，具有較強(qiáng)用性和操作性，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，戰(zhàn)略性前瞻性強(qiáng)。公司首席咨詢師蘇文忠博士在我公司編制規(guī)劃過程中始終參與，本人知識(shí)淵博，有廣泛的管理理論知識(shí)，對(duì)企業(yè)的改制、發(fā)展、戰(zhàn)略實(shí)施等有開闊的思維和獨(dú)到的見解。---- 山西神頭發(fā)電有限責(zé)任公司總經(jīng)理 楊福友先生
永達(dá)集團(tuán)在發(fā)展過程中多次尋求過國內(nèi)管理咨詢公司的幫助，其中東方博融的咨詢服務(wù)最貼近我們企業(yè)的實(shí)際，不但能給企業(yè)解決發(fā)展等宏觀問題，而且真正能給企業(yè)解決實(shí)際問題，因此最終我們選擇了東方博融作為我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略顧問。---河南永達(dá)食業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 馮永山先生 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
