【時間地點(diǎn)】2011年4月22日（周五） 北京·清華大學(xué)
【課程費(fèi)用】1300元/人（含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、食宿自理）
【培訓(xùn)對象】企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘主管等相關(guān)中高級管理者。
【課程大綱】
《招聘與面試技術(shù)》 主講：姜博仁
一、觀念篇——什么樣的人是適合你的人才？
1、誰是企業(yè)核心人才？
2、個人天賦特質(zhì)包含什么？
3、招聘面試的3大誤區(qū)
4、選人應(yīng)該選什么？
5、招聘面試應(yīng)該看什么？
6、適才適所乃高績效團(tuán)隊之魂
7、執(zhí)行力意味著什么？
二、知識篇——什么樣的人能夠為企業(yè)創(chuàng)造高績效？
1、洞察別人“心”法的4大秘訣
2、個人行為的分析
3、不同行為的動機(jī)、需求與行為方式
4、人生態(tài)度的6大傾向
5、四種風(fēng)格的思維“重點(diǎn)”
6、基于人生態(tài)度的崗位指南
三、方法篇——如何快速了解一個人的勝任力
1、崗位勝任力
A.中高層管理人才特質(zhì)
B.市場與銷售人才特質(zhì)
C.專業(yè)與技術(shù)人才特質(zhì)
2、核心人才隊伍盤點(diǎn)－一個好的開始
四、實戰(zhàn)篇——結(jié)構(gòu)化面試的技巧與應(yīng)用
1、招聘準(zhǔn)備
2、面試時能洞察出什么？
3、結(jié)構(gòu)化面試的三種表現(xiàn)形式
4、結(jié)構(gòu)化面試案例
5、一般情況下什么樣的人不錄用？
6、集體面試方法
7、模擬大專辯論會
·無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
【課程師資】姜博仁
曾任Intel中國北區(qū)營銷渠道主管、美國艾睿電子（Arrow Electronics）公司――世界最大的電子元器件代理商中國大陸銷售總經(jīng)理；他是具有外企高管背景的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、全國多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師、職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師；中國職場綠卡網(wǎng)]的CEO兼首席顧問。
他開創(chuàng)了5維10度連續(xù)職業(yè)生涯督導(dǎo)平臺；他是中國首位Action企業(yè)商道教練、人力資源潛力盤點(diǎn)專家；CCTV《絕對挑戰(zhàn)》、《選擇》、《找工作》等特邀資深職業(yè)規(guī)劃專家；勞動部《職業(yè)》雜志資深職業(yè)顧問專家；美國加州州立大學(xué)博士課程班客座教授；北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授；服務(wù)過國內(nèi)上百家企業(yè)，深受客戶好評！ |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
