【時間地點】2011年1月8日 浙江·江山
【適合對象】 董事長、總裁、總經(jīng)理、企、事業(yè)管理人員及學(xué)習(xí)型個人
【培訓(xùn)費用】1680元/人
【講師介紹】余世維 博士
華人最權(quán)威最資深的實戰(zhàn)型專家，中國管理教育第一人，美國諾瓦大學(xué)公共決策博士、哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士。
美國諾瓦大學(xué)公共決策博士
被譽為“中國管理教育第一人”
國人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一
演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華
上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士授課100多場次
中國柯達僅2002年就請余世維博士授課20多場！
曾任：日本航空公司臺區(qū)副總經(jīng)理、美爽爽·雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理、泰華土地開發(fā)公司（泰國）總經(jīng)理和美國富頓集團中國總經(jīng)理等職位。現(xiàn)任：名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長；名仕碩學(xué)管理顧問有限公司總經(jīng)理；上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長
擁有業(yè)界的高知名度和美譽度：余博士近年來創(chuàng)下了咨詢、培訓(xùn)界四個第一：同一公司連續(xù)受聘培訓(xùn)第一名，培訓(xùn)/咨詢客戶滿意度第一名，公開課現(xiàn)場評估分數(shù)第一名，管理專家網(wǎng)上點擊率第一名。
學(xué)員評價：
中國柯達公司：余老師上課好聽，全場精力集中，無人不愿聽。余老師講課聯(lián)系我們企業(yè)實際，有案例、有方法、有觀念，便于記憶，利于行動，且有后續(xù)效益產(chǎn)生。為此我們一再請余老師上課，總公司上，各分公司也上。
原上海貝爾有限公司發(fā)展部經(jīng)理•沈延鶴：余老師是我接觸了解的明星講師中最有特色﹑最令人尊重﹑授課效果最好的一位,也是我們重復(fù)邀請最多的講師。他的授課不僅內(nèi)容豐富，案例實在，時間緊湊，哲理分析透徹，實用性強，容易記憶，形式活潑，生動風(fēng)趣，而且講師形象佳，集演和講于一身。既能達到很好的現(xiàn)場效果，又能對企業(yè)管理產(chǎn)生長期的影響作用。余老師是我們企業(yè)倍受歡迎的老師。
杭州商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司董事長•孟令昕：我們經(jīng)常搞企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，震撼很大，收獲不小，培訓(xùn)也有不少，但像余博士這樣的課程給我們的員工有這么大的觸動還是第一次，今天整個香溢大酒店上下（連電梯里）都在談?wù)撚嗖┦康恼n，我們的管理層都知道了以前我們做的不夠之處，同時也知道今后將怎樣做。感謝余博士的精彩演講。
聯(lián)想集團總裁兼CEO•楊元慶：對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定的戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵！
【課程大綱】
一、注意你的手下
二、任何“目標管理”都不會自動實現(xiàn)
1. 目標要“量化”在每一月（周、日）和每一個過程里。
2．目標要從“細節(jié)”上尋求“方法”。
目標管理的細節(jié)量化
三、你的權(quán)力來自哪里
1.權(quán)力的基礎(chǔ)
合法權(quán)——組織制定
報酬權(quán)——利益引誘
強制權(quán)——懲罰威脅
專家權(quán)——知識技能
典范權(quán)——人格魅力
四、管理者三力：思考力 + 決策力 + 執(zhí)行力
1．思考以客戶為主軸
2．決策在重要與效果
3．執(zhí)行要靠核心骨干
五、決策盲點表現(xiàn)在什么地方？
六、做計劃，最困難的是什么？最缺乏的是什么？最好笑的是什么？
1．未來的三個環(huán)節(jié)：新經(jīng)濟、新企業(yè)、新業(yè)務(wù)
2．需要培養(yǎng)預(yù)見力
3．大規(guī)模發(fā)展的瓶頸
同類合并，流程重劃：產(chǎn)品線縮減
零組件代工： 聯(lián)股策略
產(chǎn)品再定位：先問買點，再談賣點
界定值得冒的險
七、打一場戰(zhàn)役，先衡量什么？ |
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