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各有關(guān)單位：
●市場化改革使得越來越多的企業(yè)開始重視公司治理、發(fā)揮監(jiān)事會行使股東監(jiān)督權(quán)的作用、推動監(jiān)事會隊伍的職業(yè)化
大量實證研究表明：公司治理制度的建設(shè)和完善，直接關(guān)系經(jīng)營績效和公司的可持續(xù)發(fā)展。監(jiān)事會是行使股東（出資人）監(jiān)督權(quán)的機(jī)構(gòu)，以財務(wù)監(jiān)督為核心，以涉及股東權(quán)益重大事項和資產(chǎn)保值增值為重點，對企業(yè)經(jīng)營活動和董事、經(jīng)理等高級管理人員履職行為等，進(jìn)行監(jiān)督評價的職責(zé)內(nèi)容和監(jiān)督檢查方式，要求監(jiān)事會成員不斷趨向?qū)Ｂ毣I(yè)化和職業(yè)化。
●市場化改革中越來越多的監(jiān)事會在探索行之有效的監(jiān)督形式與工作方式，研究提升監(jiān)事履行職責(zé)能力的渠道和方法
公司制度十六年來的大量實踐表明：要真正發(fā)揮監(jiān)事會的有效監(jiān)督的保障作用，首先要確保監(jiān)事會行使股東（出資人）監(jiān)督職責(zé)的權(quán)力和條件；公司的組織類型不同、經(jīng)營方式各異，監(jiān)事會監(jiān)督檢查的方式和方法也呈現(xiàn)多樣性，如何建立起動態(tài)靈敏的監(jiān)督信息機(jī)制？選擇行之有效監(jiān)督檢查方法？開展科學(xué)精準(zhǔn)的監(jiān)督評價？及時向委托人報告監(jiān)督檢查的工作成果等，既需要有規(guī)范的治理制度建設(shè)和良好的治理文化環(huán)境，更需要監(jiān)事會成員不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，提高專司股東監(jiān)督權(quán)的實務(wù)工作能力。
●參加“全國監(jiān)事會制度建設(shè)與工作實務(wù)高級研修班”，可以為您提供有益的幫助：透析中國市場化改革進(jìn)程和完善公司治理制度的因果關(guān)系、介紹研究監(jiān)事會制度建設(shè)和工作實務(wù)的最新成果和成功公司的典型經(jīng)驗。
●《監(jiān)事會制度建設(shè)和工作實務(wù)》課程簡介
本課程由對監(jiān)事會制度和工作實務(wù)有理論研究和長期實踐經(jīng)驗的知名專家主講。全過程結(jié)合中國市場化改革進(jìn)程中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度變革和公司治理運作的實踐案例講解，并采用“互動提問、教學(xué)相長”的討論式教學(xué)方法，對各單位的監(jiān)事會制度建設(shè)和提升監(jiān)事成員履責(zé)工作能力具有較強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。
中心已成功舉辦了多期全國監(jiān)事會工作實務(wù)高級研修班，應(yīng)廣大企業(yè)的要求，現(xiàn)決定繼續(xù)舉辦“全國監(jiān)事會制度建設(shè)與工作實務(wù)高級研修班”，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、時間地點（每期兩天課程會后安排考察交流，自愿參加費用自理）
2010年09月07日至09月13日   拉薩市  （09月07日全天報到）
2010年09月10日至09月16日   成都市  （09月10日全天報到）
2010年09月24日至09月30日   銀川市  （09月24日全天報到）
2010年10月19日至10月25日   重慶市  （10月19日全天報到）
2010年10月29日至11月04日   桂林市  （10月29日全天報到）
2010年11月05日至11月11日   廈門市  （11月05日全天報到）
2010年11月26日至12月02日   南寧市  （11月26日全天報到）
2010年12月03日至12月09日   深圳市  （12月03日全天報到）
2010年12月17日至12月23日   哈爾濱  （12月17日全天報到）

二、研修主要內(nèi)容
第一單元：監(jiān)事會制度建設(shè)是我國市場化改革的必然選擇
1、市場化改革催生現(xiàn)代企業(yè)制度和民主科學(xué)的公司治理制度
2、監(jiān)事會是分權(quán)制衡治理原則確立的股東監(jiān)督權(quán)力機(jī)構(gòu)
3、監(jiān)事會制度和股東會、董事會和經(jīng)理層間的治理關(guān)系
4、案例：（1）市場化改革對傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度（內(nèi)部監(jiān)督）的根本性變革
（2）現(xiàn)代企業(yè)制度視角下監(jiān)督制度的價值功效（對“一把手”制度文化的揚棄）。
第二單元：監(jiān)事會行使股東（出資人）監(jiān)督權(quán)的職責(zé)規(guī)范
    1、公司制度是圍繞以財產(chǎn)權(quán)利法律性質(zhì)形成的權(quán)責(zé)體系
   2、監(jiān)督原理和監(jiān)督實效：各國治理模式中監(jiān)督機(jī)制的比較和啟示
   3、我國監(jiān)事會制度的實踐和立法強(qiáng)化：《公司法》修改新增18條款
   4、股東需要什么類型的監(jiān)事會？職責(zé)規(guī)范＝ 法律規(guī)定 ＋  章程規(guī)定
   5、案例：（1）央企董事會試點是中國特色公司治理制度的實踐探索（2）以央企董事會試點為例看出資人監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)步（3）實踐探索對監(jiān)事會規(guī)范履行職責(zé)提出的新要求
第三單元：監(jiān)事會工作方法的比較和選擇
   1、從“核心論”到“重點論”：如何選擇有效的監(jiān)督方法
   2、什么是“財務(wù)監(jiān)督”？什么是“業(yè)務(wù)監(jiān)督”？
   3、什么是“合法性監(jiān)督”？什么是“妥當(dāng)性監(jiān)督”？
   4、什么是“事后監(jiān)督”？什么是“過程監(jiān)督”？
   5、如何堅持股東（出資人）監(jiān)督的合法性、獨立性和有效性原則？
   6、建立動態(tài)靈敏的動態(tài)監(jiān)督機(jī)制：市場化改革對監(jiān)事會的新要求
   7、案例：（1）國資管理機(jī)構(gòu)派出監(jiān)事會工作方法的特點和經(jīng)驗（2）上市公司監(jiān)事會工作方法和有效性分析（3）興業(yè)銀行監(jiān)事會工作的典型經(jīng)驗（4）集團(tuán)管控模式下子公司監(jiān)事會工作方法的特點
第四單元：監(jiān)事會實務(wù)（信息、檢查、評價、報告）主要內(nèi)容和典型經(jīng)驗
    1、有效監(jiān)督的第一因素是信息：如何保證監(jiān)事會履責(zé)的知情權(quán)？
   2、現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)如何和監(jiān)事會監(jiān)督信息機(jī)制同步建設(shè)？如何建立對數(shù)據(jù)類信息和事項類信息異常信息的檢查標(biāo)準(zhǔn)？
   3、如何檢查公司資產(chǎn)運行狀態(tài)和評價資產(chǎn)運行質(zhì)量？什么是出資人關(guān)注的重要事項？
   4、檢查公司財務(wù)的主要方法、程序？如何建立財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系？監(jiān)事會財務(wù)檢查在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系中的著力點？
   5、如何監(jiān)督檢查董事、經(jīng)理和高級管理人員履行職責(zé)的行為？
   6、監(jiān)事會工作方法的要點與技巧：（1）財務(wù)檢查；（2）聽取匯報；（3）現(xiàn)場考察；（4）參加會議；（5）找人談話；（6）制度評估；（7）資料分析；（8）開座談會；（9）問卷調(diào)查；（11）專題調(diào)研；（12）計算機(jī)輔助分析；（13）重點聯(lián)系人日常跟蹤重要信息。
7、監(jiān)事會監(jiān)督評價是公司治理制度激勵相容的重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)事會實施人事評價、罷免建議權(quán)的重要依據(jù)。
案例：（1）對公司經(jīng)營成果、董事會和總經(jīng)理盡職程度的考核評價要求有何不同？新加坡淡馬錫公司如何實行績效評價？國際跨國公司對執(zhí)行官的考評標(biāo)準(zhǔn)？央企考核為何引入“EVA”?（2）監(jiān)事會如何行使人事監(jiān)督評價建議權(quán)？評價建議權(quán)在高管薪酬考核體系中的效用？
   8、監(jiān)事會報告制度和報告分類
（1）報告分類：年度報告和專項報告（2）報告成果運用，促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理、良性運營與持續(xù)發(fā)展。
   案例：（1）上市公司監(jiān)事會怎樣寫監(jiān)督報告？（2）派出監(jiān)事會怎樣寫監(jiān)督報告？
（3）如何以“評價意見”和“數(shù)據(jù)說話”來寫好年度報告？（4）年度工作報告體例和寫好年度監(jiān)督評價事會報告的要訣。
第五單元：監(jiān)成員素質(zhì)模型和實務(wù)能力
1、監(jiān)事會成員（團(tuán)隊）履職必須的知識結(jié)構(gòu)和素質(zhì)模型
2、監(jiān)事履行職責(zé)的行為能力、素質(zhì)要求和三大核心能力
3、監(jiān)事履行職責(zé)的法律責(zé)任和職業(yè)風(fēng)險
4、監(jiān)事會人員的現(xiàn)狀與職業(yè)化前景。
案例：（1）國資管理機(jī)構(gòu)派出監(jiān)事會的隊伍建設(shè)：十年實踐經(jīng)驗（2）寶鋼集團(tuán)專職監(jiān)事制度的實踐
三、參加對象
各公司制企業(yè)、集團(tuán)公司（總部）和上市公司監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、監(jiān)事會秘書和其它監(jiān)事會成員；企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會辦公室、審計監(jiān)察部、紀(jì)委監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)管理人員；各類金融企業(yè)和銀行企業(yè)監(jiān)事會負(fù)責(zé)人；國家國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)行使國有資產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的國家工作人員和派出監(jiān)事會成員等。
四、證書
    報到時請攜帶1寸近期正面免冠照片2張，以備辦理由中心頒發(fā)的培訓(xùn)合格證書。作為管理人員在職繼續(xù)教育學(xué)時的憑證。
五、報名辦法與費用
    研修費1600元/人，食宿、考察統(tǒng)一安排，費用自理。各相關(guān)單位可在本系統(tǒng)內(nèi)協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)或組織集體報名。
    研修班詳細(xì)報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在開班前一周發(fā)放。

    ==報名咨詢==

    報名程序：索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜！）