股權(quán)激勵與持股模式總裁實(shí)戰(zhàn)課程——資本視角下的咨詢式股權(quán)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
【課程時間】2012年7月6-7日(2天1晚) 下期:9月21-22日(2天1晚)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳(具體地點(diǎn)報(bào)名后以確認(rèn)函告知)
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】4900元/人
【費(fèi)用包含】
·課程專家授課費(fèi)、詳細(xì)講義和資料、課程午餐等;
·每個企業(yè)安排專家一對一面談咨詢,出具股權(quán)激勵建議書;
·免費(fèi)成為“資本俱樂部”會員,享受資本市場相關(guān)資訊服務(wù)。
【課程背景】
激勵方法重要嗎?重要!但符合資本規(guī)范的員工持股模式更重要!
股權(quán)激勵重要嗎?重要!但形成穩(wěn)定良好的公司治理結(jié)構(gòu)更重要!
在資本市場風(fēng)起云涌的今天,不論是上市公司還是非上市公司,股權(quán)激勵必須要結(jié)合好的員工持股模式,才能發(fā)揮資本的魔力,取得更大的效果。
華揚(yáng)團(tuán)隊(duì)在長期為企業(yè)提供上市、股權(quán)激勵等項(xiàng)目服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的股權(quán)激勵培訓(xùn)和咨詢都側(cè)重于在激勵層面上進(jìn)行講解和設(shè)計(jì),卻忽視了背后的持股模式的重要性,而恰恰是與企業(yè)資本運(yùn)營結(jié)合緊密的持股模式設(shè)計(jì),能夠通過資本市場給原有股東和激勵員工帶來更大的收益,取得更好的激勵效果。
【學(xué)習(xí)對象】
·企業(yè)股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者等;
·企業(yè)董事會秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、上市小組、投融資部門負(fù)責(zé)人等;
·財(cái)務(wù)顧問公司,投資公司、律師事務(wù)所及會計(jì)師事務(wù)所高層管理者;
·高新區(qū)、科技園、科技局、上市辦等相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人。
【課程特色】
·課程設(shè)置:六大模塊,國內(nèi)首家基于資本視角獨(dú)立開發(fā)的課程模塊。
·授課內(nèi)容:完全實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué),結(jié)合企業(yè)情況現(xiàn)場咨詢。
·講師特點(diǎn):長期在資本市場一線,早期參與多個國企改制、MBO項(xiàng)目,近5年操作近50個上市公司股權(quán)激勵及中小民營企業(yè)股權(quán)激勵項(xiàng)目,豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
·獨(dú)家特色:資本學(xué)院團(tuán)隊(duì)支持,能夠提供改制上市、風(fēng)險(xiǎn)投資、商業(yè)模式等一系列資本顧問服務(wù),幫助企業(yè)全方位解決資本難題。
·持續(xù)服務(wù):“資本”電子雜志、紙質(zhì)雜志、論壇沙龍等,終身學(xué)習(xí)、交流和發(fā)展平臺。
【課程設(shè)置】 (六大課程模塊)
模塊一:股權(quán)激勵概論
1)中國股權(quán)激勵現(xiàn)狀
2)股權(quán)激勵的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)
3)股權(quán)激勵的原理
4)股權(quán)激勵的本質(zhì)與核心
5)股權(quán)激勵所涉及的法律法規(guī)
模塊二:選擇合適的股權(quán)激勵形式
1)股票期權(quán)
2)限制性股票
3)股票增值權(quán)
4)影子股票/分紅權(quán)/干股
5)股權(quán)/員工持股
6)其他輔助工具
模塊三:構(gòu)建規(guī)范的員工持股模式
1)直接持股
2)持股公司持股模式
3)委托個人持股
4)工會持股模式
5)信托持股模式
6)有限合伙持股模式
模塊四:確定科學(xué)的股權(quán)激勵操作方法
1)確定持股人:人力資本價(jià)值體現(xiàn)
2)確定價(jià)格:獎勵型、激勵型or綜合型
3)確定持股量:度的控制、動態(tài)股權(quán)
4)確定時間:給予時間、中長期激勵
5)確定條件:激勵考核、股權(quán)管理
6)確定來源:股份來源、資金來源
模塊五:股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)與案例研討
1)股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)總體思路
2)股權(quán)激勵方案需要考慮的因素
3)股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)流程
4)股權(quán)激勵案例深度剖析
5)股權(quán)激勵案例實(shí)戰(zhàn)研討
模塊六:股本、財(cái)務(wù)稅收及公司治理
1)各種股權(quán)激勵的財(cái)務(wù)稅收梳理
2)股權(quán)激勵與資本運(yùn)營
3)股權(quán)激勵與公司治理
4)股權(quán)激勵的本質(zhì)探討
5)實(shí)施股權(quán)激勵重點(diǎn)關(guān)注問題
6)特別安排:咨詢/研討
活動一:案例研討
以學(xué)習(xí)組為單位,獨(dú)立完成案例規(guī)劃,專家老師現(xiàn)場點(diǎn)評診斷。
活動二:一對一咨詢
單獨(dú)安排學(xué)員和專家面談咨詢,系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀,出具股權(quán)激勵建議書。
【課程收益】
·關(guān)乎股權(quán)激勵原理與本質(zhì)的思維方法;
·各種適合不同行業(yè)的股權(quán)激勵工具優(yōu)劣對比分析;
·針對股權(quán)激勵操作過程中通用的五定模型進(jìn)行案例研討;
·重點(diǎn)講解各種規(guī)范與不規(guī)范的員工持股模式設(shè)計(jì);
·各種員工持股模式中涉及的財(cái)務(wù)稅收問題與股本設(shè)計(jì)方法;
·如何通過股權(quán)激勵形成良好穩(wěn)定的公司治理結(jié)構(gòu)。
【師資介紹】黃云凱:華揚(yáng)興業(yè)投資基金執(zhí)行事務(wù)合伙人
現(xiàn)任深圳市華揚(yáng)興業(yè)投資管理有限公司董事長,管理超過十億人民幣股權(quán)投資基金,多家上市公司、擬上市公司資本顧問。歷任大型上市企業(yè)集團(tuán)投資總監(jiān),新加坡某銀行直接投資部中國業(yè)務(wù)首席代表,證券公司投行部高級經(jīng)理。
曾主持多個企業(yè)資本運(yùn)營項(xiàng)目,有著豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其擅長企業(yè)改制上市、私募股權(quán)融資策劃、股權(quán)激勵等,先后為超過100家企業(yè)提供資本運(yùn)營和股權(quán)激勵相關(guān)服務(wù),包括:普天集團(tuán)、TCL集團(tuán)、鍵橋通訊、沙河股份、方大集團(tuán)、洪濤裝飾、中聯(lián)軟件、成都可為等。多次為企業(yè)和各高校總裁班講授股權(quán)融資、員工持股等相關(guān)課程,先后在廣州、深圳、東莞、成都、合肥、武漢、蘇州、南京等地進(jìn)行過多次股權(quán)激勵培訓(xùn),深受學(xué)員和企業(yè)好評。 |