很簡單，領導并不是說你被任命或坐在某個位置上，領導是自然產生的，只有具有影響力，讓別人心悅誠服地追隨你才是領導。
在復雜多變充滿競爭的市場環境中，單純地依靠技術因素，資金實力或政治優勢都無法決定企業的成功，真正的成功必然有賴于領導者如何最大限度地開發和利用人力資源。然而人力資源相對其它資源更有其獨特性，既可能成為資產，也可能成為負債。人力資源能否增值，關鍵在于領導者如何通過有效的領導方式，最大限度地提升下屬的績效和所屬的團隊績效，從而真正地實現領導者與下屬的共贏。 【培訓時間】2011年12月23日（周五）9：00-12：00 13：00-16：00
【培訓地點】深圳南山高新產業園北區科苑北路與北環路交匯處清華信息港綜合樓二樓
【培訓費用】680元/人，提前十天以上報名，報名五人可另贈送一人。
【課程對象】企業總經理、副總，各部門經理等
【課程收益】
1、了解領導的角色本質
2、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權利
3、打造一個強大團隊的哲學
4、自我修煉的技巧和方法
【講師簡介】婁萌老師
高級培訓師。畢業于武漢大學商學院經濟學系，獲碩士學位。專業培訓導師，實戰型人力資源專家。美國情景領導力研究中心認證的中文培訓師，北京大學職業經理人訓練中心、清華大學深圳研究生院、香港光華管理學院、中大管理研究院客座教授。主要培訓和研究領域：管理人員管理技能提升、企業績效與薪酬制度設計。
婁萌先生曾在TCL電子、權智集團、家家樂集團擔任人力資源經理、總監、副總等職位，親自主持實施企業內部的目標管理系統、績效考核、工作分析等人力資源系統的建設，具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗，其主講的中層干部執行力提升系列課程更是受到了TCL，長城國際，廣州本田等中外大型企業主管一致好評。
培訓咨詢的客戶有廣州本田、四川建設銀行、帥康電器、本田發動機、秦皇島金海糧油、寧波大紅鷹實業、香港億源機電、TCL、新萬邦、寶安集團、北京達因藥業、河南聯通公司、華潤集團雪花啤酒公司、湖北理工大學、美的商用空調設備、銀聲汽車音響、中港四航局二公司、汕頭航標處、南方李錦記、合生創展、中山雅居樂、順德碧桂園、中信（華南）集團、美林基業、金鵬集團、美國賽生公司、美贊臣、廣州醫藥公司、中國醫藥集團廣州公司、佰易藥業、百特醫療用品、寶供物流、廣東發展銀行、日立電梯、愛普生、施耐德太古（廣州）配電設備、美芝制冷設備、歐司朗照明、汽巴精化、艾利（廣州）包裝、安美特化工、聯眾不銹鋼等。 【課程大綱】
第一單元：人格魅力：影響力就是領導力
1、管理與領導
2、職位權利和個人權利
3、領導影響力構成
4、理想領導者的“6P”特質
5、領導五種行為
第二單元：文化建設: 打造一個強大團隊的哲學
1、管理深處是哲學，執行背后是文化
2、企業靠什么基業長青
3、企業應該做什么
4、什么是企業文化
5、企業家素質決企業文化的優劣
案例一：企業文化的動物世界
案例二：狼性文化
第三單元：情景領導：提升領導力的三項技術
1、確定任務的三個階段
2、員工發展階段及領導風格
3、員工激勵：給他鮮花給他夢
4、教練下屬：“水漲船高”共成長
5、有效授權：分身有術與影子管理
第四單元：大道無形：成功領導的自我修煉
1、知識結構
2、能力結構
3、領導必修的8條潛規則
4、成功領導應具有的綜合素質 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
