一、項(xiàng)目背景
在國(guó)家的十二五規(guī)劃中明確要求：以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的必由之路，符合我國(guó)基本國(guó)情和發(fā)展階段性新特征。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的一場(chǎng)深刻變革，必須貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程和各領(lǐng)域，提高發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，堅(jiān)持在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變、在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展�；疽笫牵�
——堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向。構(gòu)建擴(kuò)大內(nèi)需長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化，加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域良性互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
——堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐。深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源作用，提高教育現(xiàn)代化水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，壯大創(chuàng)新人才隊(duì)伍，推動(dòng)發(fā)展向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。
——堅(jiān)持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。完善保障和改善民生的制度安排，把促進(jìn)就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)先位置，加快發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，加大收入分配調(diào)節(jié)力度，堅(jiān)定不移走共同富裕道路，使發(fā)展成果惠及全體人民。
——堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。深入貫徹節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境基本國(guó)策，節(jié)約能源，降低溫室氣體排放強(qiáng)度，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推廣低碳技術(shù)，積極應(yīng)對(duì)氣候變化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，走可持續(xù)發(fā)展之路。
——堅(jiān)持把改革開放作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的強(qiáng)大動(dòng)力。堅(jiān)定推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等領(lǐng)域改革，加快構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。實(shí)施互利共贏的開放戰(zhàn)略，與國(guó)際社會(huì)共同應(yīng)對(duì)全球性挑戰(zhàn)、共同分享發(fā)展機(jī)遇。
總上所述：企業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型都離不開人才隊(duì)伍的建設(shè)，為滿足企業(yè)對(duì)人才的需求，時(shí)代光華特推出“蒲公英”計(jì)劃，——企業(yè)中高階人才培養(yǎng)計(jì)劃，旨在為企業(yè)打造強(qiáng)大的人才隊(duì)伍
1、解決問題：提高領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)與執(zhí)行力，打造責(zé)任文化氛圍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理能力的提升。
2、培訓(xùn)對(duì)象：大中型企業(yè)中層管理者、小型企業(yè)高層管理者、企業(yè)儲(chǔ)備管理人員
二、項(xiàng)目目標(biāo)
·企業(yè)：創(chuàng)建高效率的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，有效提升工作業(yè)績(jī)，擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率。
·團(tuán)隊(duì)：增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力，達(dá)成共同目標(biāo)；有效使用各項(xiàng)目管理工具，提升管理水平。
·個(gè)人：有效提升個(gè)人管理水平，認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀。
三、項(xiàng)目介紹
·全方位的培訓(xùn)方案：一套針對(duì)性強(qiáng)的系統(tǒng)培訓(xùn)方案
·合力奮進(jìn)共達(dá)目標(biāo)：內(nèi)部企業(yè)督促宣講、外部專家學(xué)者助力，共同實(shí)施項(xiàng)目
·著力強(qiáng)化培養(yǎng)手段：團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)、專家講授、實(shí)地參觀考察、訓(xùn)后專業(yè)點(diǎn)評(píng)、后期追蹤指導(dǎo)
·管理能力重點(diǎn)培養(yǎng)：自我角色定位、管理基本技能訓(xùn)練、科學(xué)管理方法掌握、自我能力提升
·專場(chǎng)培訓(xùn)，提升管理技巧：重點(diǎn)課程重點(diǎn)訓(xùn)練，培訓(xùn)后實(shí)踐考核，反復(fù)學(xué)習(xí)，提升管理技巧
·專題研討和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練：專家教授，團(tuán)隊(duì)實(shí)踐，再加上培訓(xùn)考核，最后由班主任生成參訓(xùn)人員能力評(píng)定結(jié)果
·脫產(chǎn)集訓(xùn)：自主培養(yǎng)一批認(rèn)同企業(yè)文化理念，具備高度凝聚力、執(zhí)行力，有激情、有潛力，具備先進(jìn)管理理念的“蒲公英種子”。
四、項(xiàng)目特色
研修班課程的三大優(yōu)勢(shì)：
1、雄厚的師資力量：
以知名學(xué)者為基礎(chǔ)，同時(shí)聘請(qǐng)具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師聯(lián)合執(zhí)教
2、實(shí)用的教學(xué)形式：
廣泛采用講授、案例、互動(dòng)、模擬等教學(xué)形式，注重實(shí)效。
3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)管理：
秉承“創(chuàng)新、升華”的宗旨，嚴(yán)格管理。 |
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