【課程背景】
·不確定下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
百年不遇的國際金融危機(jī)造就新的國際經(jīng)濟(jì)格局。危機(jī)之后，伴隨著世界經(jīng)濟(jì)的大調(diào)整大變革，經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域一體化重新啟動和加速，綠色經(jīng)濟(jì)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)正在孕育突破當(dāng)中，全球生產(chǎn)要素重組和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移即將掀起新的高潮。新格局意味著新的挑戰(zhàn)，同時也蘊(yùn)含著前所未有的重大機(jī)遇。
·首席財(cái)務(wù)官困境
當(dāng)今世界，眾多企業(yè)都面臨一個困境：財(cái)務(wù)如何才能履行好股東賦予的監(jiān)控企業(yè)的傳統(tǒng)責(zé)任，又能成為企業(yè)CEO的合作伙伴，為股東創(chuàng)造價值?
企業(yè)的目標(biāo)是股東長期價值最大化，而財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)就是企業(yè)的目標(biāo)。作為企業(yè)首席財(cái)務(wù)官（CFO）的使命就是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值最大化的目標(biāo)。邁向一流的CFO，要從過去的數(shù)據(jù)提供者逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔厶峁┱摺⒚嫦蛭磥淼臎Q策支持者、價值創(chuàng)造者、風(fēng)險管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、績效和成本管理者以及一個稱職的監(jiān)督者。
·變動時代中的中國財(cái)務(wù)領(lǐng)袖
對于中國企業(yè)要想在激烈的國際競爭中，占據(jù)有利地位，變動時代的中國為這些財(cái)務(wù)領(lǐng)袖們提供了一次絕佳的歷史性機(jī)遇。我們必須抓住這次世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整時期，充分發(fā)揮自己的綜合優(yōu)勢，以積極建設(shè)者的姿態(tài)參與到這次世界經(jīng)濟(jì)大調(diào)整當(dāng)中，拓展外部空間，提升核心競爭力。經(jīng)濟(jì)劇烈變動時期，正是中國CFO們凸顯自身價值的機(jī)遇時刻。
【課程簡述】
CFO正在使公司財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)地位發(fā)生革命性的變化：他們參與公司經(jīng)營的全過程，并以一種真正的伙伴關(guān)系與CEO一起進(jìn)行決策。作為公司頂尖職位，越來越多的CFO已經(jīng)從傳統(tǒng)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的角色中有所轉(zhuǎn)變，他們在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的變革階段起著重要作用，廣泛地參與到資本運(yùn)作、員工薪酬計(jì)劃、戰(zhàn)略決策等角色中去。同時CFO還需積極推動企業(yè)價值創(chuàng)造，并有效與投資者進(jìn)行溝通。
CFO課程正是基于作為CEO的決策伙伴這一嶄新要求，系統(tǒng)全面的課程設(shè)計(jì)，為CFO提供更為廣泛的知識架構(gòu)、戰(zhàn)略思維、財(cái)務(wù)工具、創(chuàng)新變革能力和領(lǐng)導(dǎo)力提升。
【課程模塊】
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課程解析 |
學(xué)時 |
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新外部環(huán)境下CFO角色定位 |
新環(huán)境下CFO定位——財(cái)務(wù)專家，高層管理，戰(zhàn)略指引 |
首席財(cái)務(wù)官是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物，沒有首席財(cái)務(wù)官的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。從本質(zhì)上講，CFO在現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責(zé)權(quán)限的取得，在管理中作用的真正發(fā)揮。所以，在激烈的商業(yè)環(huán)境中，CFO如何實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)的全局管理？ |
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CFO對所面臨的挑戰(zhàn)和主要職責(zé)的認(rèn)知差異 |
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CFO 與 CEO戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 |
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宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)營環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略掌控 |
經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后的全球政治、經(jīng)濟(jì)格局 |
面對全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的動蕩，資本市場的復(fù)雜化，各國經(jīng)濟(jì)冷熱各異，各行業(yè)也面臨著不同的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)要能在風(fēng)暴中得以存活，并能把握高速成長的機(jī)遇，CFO必須成為CEO真正的戰(zhàn)略合作伙伴。因而CFO必須以更高的角度審視企業(yè)運(yùn)作，重新塑造戰(zhàn)略思維，以更宏觀地視野看待“全球一盤棋” |
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經(jīng)濟(jì)格局與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇 |
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新經(jīng)濟(jì)格局下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整 |
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企業(yè)價值創(chuàng)造推動企業(yè)的發(fā) 展 |
傳統(tǒng)融資渠道 |
財(cái)務(wù)管理以股東提供的資金為支點(diǎn)，主動尋求外部資金來源，以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營。除了要保證公司在發(fā)展過程中擁有足夠的現(xiàn)金，保證有足夠的辦公和生產(chǎn)經(jīng)營空間外，CFO更重要的職責(zé)在于實(shí)現(xiàn)股東價值的提高，所以，CFO必須將公司戰(zhàn)略、日常管理與股東價值最大化的目標(biāo)結(jié)合起來。 |
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杠桿收購與結(jié)構(gòu)融資 |
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股利與股票回購 |
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財(cái)務(wù)報表分析與投資人信息溝通 |
會計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展趨勢 |
由于近幾年國內(nèi)外公司財(cái)務(wù)曝光出現(xiàn)很多問題，資本市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)正緊密關(guān)注財(cái)務(wù)披露與公司治理機(jī)制的強(qiáng)化問題。CFO對企業(yè)財(cái)務(wù)報表的管理有雙重責(zé)任：一方面需要通過報表的全面把握，以更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；另一方面也需要從外部將報表信息準(zhǔn)確地呈現(xiàn)給投資者，實(shí)現(xiàn)與投資者的有效溝通交流，滿足投資者的信息需求。 |
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報表粉飾與質(zhì)量評估 |
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企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)調(diào)查 |
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公司內(nèi)部治理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè) |
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與變革管理 |
當(dāng)前， CFO具備的領(lǐng)導(dǎo)能力和在公司的影響力日益增強(qiáng)，越來越多的CFO不僅成為CEO的合作伙伴，更能在關(guān)鍵時刻發(fā)揮“CFO+CEO”的雙重職能，以幫助企業(yè)渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。成功的CFO需要展現(xiàn)了強(qiáng)大的內(nèi)部治理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。 |
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績效評估、促進(jìn)與衡量 |
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CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力：個人魅力與管理方 |
【師資介紹】
姚景源：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，原國家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師。
姜彥福：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理系教授，博導(dǎo)。
臧日宏：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管院財(cái)政金融系，著名財(cái)務(wù)專家
溫兆文：摩托羅拉（中國）公司、等多家國外公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位
劉玉章：原中國銀行稽查處處長，高級會計(jì)師，著名財(cái)稅專家
李玲瑤：美籍華人，國際金融學(xué)博士，北京大學(xué)國際金融研究中心研究員
王景江：著名財(cái)稅和管理咨詢專家，中國注冊會計(jì)師,首都經(jīng)濟(jì)研究會理事
于寶剛：著名投融資專家，金諾投資管理公司執(zhí)行總裁，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授。
馮朋程：對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心
陳 光：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授。
吳春明：著名咨詢專家，實(shí)戰(zhàn)專家、AACTP國際認(rèn)證講師。
吳少平：首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院教授，清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部專家委員會專家委員。
【課程目標(biāo)】
培養(yǎng)具有卓越領(lǐng)導(dǎo)才能、國際化視野和跨國經(jīng)營能力的世界級首席財(cái)務(wù)官
【學(xué)員收益】
重新界定CFO的多重職能，明確CFO的企業(yè)管理核心地位
培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強(qiáng)化CFO對企業(yè)的全局財(cái)務(wù)管理，提升運(yùn)籌帷幄能力
把握企業(yè)戰(zhàn)略，成為企業(yè)變革的推動者
更精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析，嫻熟面對資本市場，更好地處理投資者關(guān)系
掌握多種金融和財(cái)務(wù)分析工具
CFO領(lǐng)導(dǎo)力的塑造，實(shí)現(xiàn)更高效的管理，支持企業(yè)核心競爭力
【報名流程】
1、咨詢：電話咨詢并索取報名表
2、填表：學(xué)員詳細(xì)填寫報名表并傳真至招生辦公室。
3、審核：學(xué)校收到報名后對學(xué)員進(jìn)行審核，審核通過后,向?qū)W員發(fā)出入學(xué)通知書。
4、匯款：學(xué)員收到《入學(xué)通知書》后從銀行把學(xué)費(fèi)匯至清華大學(xué)賬上，并把匯款底單傳真至招生辦。
5、通知：清華大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報到通知書》，通知學(xué)員報到上課事宜。
6、清華大學(xué)匯款信息:
戶名：清華大學(xué)
開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
帳 號：0200004509089131550
特別說明：匯款后請將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室,學(xué)校確認(rèn)收到款項(xiàng)后在開課前統(tǒng)一開據(jù)清華大學(xué)發(fā)票。
7、報到：學(xué)員應(yīng)按《報到通知書》時間準(zhǔn)時報到，學(xué)員報到時應(yīng)持本人身份證原件、學(xué)歷學(xué)位證書復(fù)印件，個人、單位簡介各1份，近期免冠彩色照片六張（一、二寸各三張等）。
8、正式入學(xué)。 |
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