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清華大學(xué)人力資源管理與執(zhí)行力提升高級研修班

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    “如果把我們公司20個(gè)頂尖人才挖走,微軟就會變成一家無足輕重的公司”——比爾·蓋茨

課程概述
    在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,人已經(jīng)成為持續(xù)競爭優(yōu)勢的主要來源。在強(qiáng)大的壓力和挑戰(zhàn)下,中國企業(yè)向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí)卓越的人力資源管理,并以此推動企業(yè)管理變革,從優(yōu)秀企業(yè)邁向卓越組織,已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對國際化競爭的重要舉措。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者,承擔(dān)著“承上啟下”的樞紐作用的人力資源經(jīng)理或總監(jiān),掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭。
    我院秉承“國際視野,注重實(shí)踐”的辦學(xué)宗旨,充分整合全球資源,推出具有國際視野的實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理高級研修班,為中國企業(yè)人力資源管理水平盡快提升設(shè)計(jì)出一套全面系統(tǒng)而又有針對性的人力資源管理課程。

招生對象: 
各類型企業(yè)人力資源總監(jiān)、主管、經(jīng)理;行政主管;分管人力資源的副總監(jiān)、副總經(jīng)理;政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人事、行政主管。

課程特色
實(shí)戰(zhàn)性:課程案例來自企業(yè),現(xiàn)場模擬操作、現(xiàn)場點(diǎn)評與指導(dǎo);教練式輔導(dǎo)授課,學(xué)員親身動手實(shí)踐;培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到工作中。
工具性:注重人力資源工具的設(shè)計(jì)及其應(yīng)用;采用多種教學(xué)方法,大量實(shí)用模板分享。
系統(tǒng)性:課程以人力資源“選、育、用、留”為基礎(chǔ);注重人力資源模塊功能間的關(guān)聯(lián)性
專業(yè)性:大量專業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例;所有老師均有深厚的人力資源管理經(jīng)驗(yàn);立足實(shí)際,充分考慮到企業(yè)的未來發(fā)展。

課程設(shè)置:

模塊一:戰(zhàn)略人力資源管理 
   人力資源管理的價(jià)值
   人力資源管理的戰(zhàn)略功能
   組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略
   組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
   企業(yè)人力資源需求與供給預(yù)測
   人力資源規(guī)劃的執(zhí)行與評估

模塊二:基于勝任力的人才招聘策略
   最佳人才選用策略—崗位素質(zhì)模型
   傳統(tǒng)招聘方法VS勝任力模型
   基于勝任素質(zhì)模型的測評體系
   高級人才的甄選與引進(jìn)策略
   核心員工能力構(gòu)建
   如何建立有效的淘汰機(jī)制

模塊三:全方位績效考核
   績效管理面臨的挑戰(zhàn)
   以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)公司績效指標(biāo)建立
   KPI績效考核制度的建立
   績效考核面談程序
   績效考核結(jié)果的有效運(yùn)用

模塊四:企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)
   企業(yè)薪酬福利的策略與計(jì)劃
   薪酬福利管理的知識結(jié)構(gòu)
   職位分級與市場薪酬調(diào)查
   不同序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)的比較
   高層激勵體制--股票期權(quán)的設(shè)計(jì)

模塊五:培訓(xùn)體系與企業(yè)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建 
   企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制
   員工學(xué)習(xí)與發(fā)展規(guī)劃
   內(nèi)部講師隊(duì)伍培養(yǎng)
   學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建

模塊六:打造團(tuán)隊(duì)高績效執(zhí)行力
   企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力是什么
   企業(yè)執(zhí)行力的系統(tǒng)模型
   團(tuán)隊(duì)激勵理論
   高績效團(tuán)隊(duì)的七大特征

學(xué)制安排:集中授課一次,共6天,合計(jì)48學(xué)時(shí)。

教學(xué)管理:
1、研修班設(shè)班主任和輔導(dǎo)員各一名,負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協(xié)助教學(xué)管理;
2、班委會組織酒會、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動;
3、評選優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書

學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):9800元/人(含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi)、證書費(fèi)等費(fèi)用),食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

繳費(fèi)方式:
開戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
戶  名:清華大學(xué)(909)
帳  號:0200004509089131550
匯款用途:人力資源管理與執(zhí)行力提升高級研修班

證書頒發(fā):學(xué)完全部課程并考核合格后,由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)人力資源管理與執(zhí)行力提升高級研修班結(jié)業(yè)證書,加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印,證書號可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢

入學(xué)程序:
1.填寫申請表、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、公司傳真至招生處;
2.申請資料經(jīng)審核,參考個(gè)人背景、工作業(yè)績和報(bào)名順序,確定錄取名單;
3.學(xué)員按規(guī)定交納學(xué)費(fèi),并第一時(shí)間把匯款憑證傳真至招生處,待我院收到款后,統(tǒng)一發(fā)放入學(xué)通知書;
4.報(bào)到時(shí)請攜帶三張藍(lán)底二寸照片,并出示本人身份證原件。

【報(bào)名咨詢】(本研修班全年滾動開課,歡迎來電咨詢最新開學(xué)時(shí)間及學(xué)習(xí)安排!)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項(xiàng)):
 課程名稱:  
 企業(yè)名稱:*  
 聯(lián)系人姓名:*    部門:  
 聯(lián)系電話:*    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 學(xué)員人數(shù):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機(jī)  E-mail
         
         
         
 備 注:在線登記信息成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系確認(rèn),并通知入學(xué)相關(guān)事宜!
   
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