華奕天啟管理咨詢有限公司，于2003年就開始專注于企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，針對企業(yè)系統(tǒng)化運(yùn)營、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、績效、人力資源、營銷、職業(yè)化進(jìn)程進(jìn)行系統(tǒng)研究,專注于集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的建設(shè),營銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)成長，秉行個人追求融入組織發(fā)展、 長遠(yuǎn)和諧雙贏的理念, 六年的時間為企業(yè)締造無數(shù)的卓越管理者和優(yōu)秀接班人。憑借對1600家大中型國有,外資,民營企業(yè)的持續(xù)追蹤與深入研究,華奕天啟已成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè),營銷團(tuán)隊(duì)成長之首選品牌.
“華奕天啟管理咨詢”公司是專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)管理服務(wù)平臺，致力于為企業(yè)提供全面、快捷、專業(yè)的培訓(xùn)解決方案；同時，我們也非常關(guān)注每一位職業(yè)人的學(xué)習(xí)與成長，從而通過有效的學(xué)習(xí)提升幫助大家實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
公司整合了大規(guī)模的學(xué)習(xí)資源、經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問隊(duì)伍，加上一支來自跨國企業(yè)的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，致力于幫助企業(yè)及每一位在職人士提供最全面的學(xué)習(xí)資源、最快捷的學(xué)習(xí)工具和最專業(yè)的學(xué)習(xí)服務(wù)。
作為企業(yè)經(jīng)營管理的研究者、實(shí)踐者和指導(dǎo)者，華奕天啟將不遺余力地堅(jiān)持以客戶為中心的原則，為客戶提供完善的可操作性高價值的綜合服務(wù)，與客戶共同發(fā)展！
核心產(chǎn)品:
華奕天啟管理咨詢核心產(chǎn)品共為4大類:
《中高層領(lǐng)導(dǎo)打造》、《營銷人員成長教練》、《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系》、《項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)成長》
核心理念:
深入: 核心成員10年以上成長行業(yè)經(jīng)驗(yàn), 提前深入研究行業(yè)48類,如能源、通訊、金融、汽車等等; 4大課程系統(tǒng)精心設(shè)計(jì),68門課程歷經(jīng)千錘百煉;
深刻:對集團(tuán)企業(yè)的成長不同階段仔細(xì)研究, 對聽眾心理深刻解讀,我們追求鞭辟入里、入木三分的實(shí)效, 98%以上客戶先調(diào)研后服務(wù), 100%采用實(shí)戰(zhàn)型專家,100%有效提升客戶績效。
深遠(yuǎn):我們對每一堂課都充滿期待,我們用心靈撞擊心靈,用生命去講,128項(xiàng)后續(xù)跟蹤設(shè)計(jì)確保效果達(dá)成,我們追求每一堂課對學(xué)員有終身持續(xù)影響。
核心優(yōu)勢:
華奕天啟要求企業(yè)培訓(xùn)師、顧問必須達(dá)成以下角色和能力：
戰(zhàn)略角色——必須是資深管理者，市場營銷人、變革顧問和職業(yè)咨詢師
問題分析角色——必須是商務(wù)研究者，需求分析和評估專家
課程開發(fā)角色——必須是項(xiàng)目設(shè)計(jì)者，能有效實(shí)施項(xiàng)目管理及教材開發(fā)和評價者。
指導(dǎo)和輔導(dǎo)角色——必須深刻掌握輔導(dǎo)技巧。
技術(shù)優(yōu)勢:
通過系統(tǒng)、專業(yè)的管理咨詢＋培訓(xùn)體系為企業(yè)發(fā)展提供動力，總結(jié)出〈企業(yè)成長管理理論〉，并運(yùn)用該理論為多家企業(yè)量身定制企業(yè)商學(xué)院系統(tǒng)，以特有的行動學(xué)習(xí)法+教練輔導(dǎo)的方式有效地完成了咨詢與培訓(xùn)成果在企業(yè)落地轉(zhuǎn)化的任務(wù)。
研發(fā)與實(shí)施能力：
華奕天啟具有優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)以及課程實(shí)施能力，已成為全國上千家機(jī)構(gòu)的技術(shù)研發(fā)中心以及實(shí)施中心，不僅為全國上千家機(jī)構(gòu)輸送優(yōu)秀的師資，還為合作伙伴提供多種培訓(xùn)產(chǎn)品以及咨詢產(chǎn)品，并且協(xié)助合作伙伴為終端客戶進(jìn)行個性化的服務(wù)，為企業(yè)提供優(yōu)秀的解決方案。
華奕天啟以“讓培訓(xùn)更高效”為使命，致力于幫助企業(yè)找到最合適的培訓(xùn)解決方案。我們通過顧問式服務(wù)，結(jié)合先進(jìn)的測評與統(tǒng)計(jì)技術(shù)，從需求分析、方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施和總結(jié)反饋四個過程全面管控，幫助企業(yè)更全面、更快捷、更專業(yè)的管理培訓(xùn)工作。
曾經(jīng)服務(wù)過的客戶：
中國移動、河北電力、鄭州宇通、諾華制藥、塞諾飛巴斯德、第一制藥、石藥集團(tuán)、利樂包裝、上海外高橋、飛利蒲電器、西門子、ABB電氣、通用醫(yī)療、首都機(jī)場、中國銀行、瑞典貝格、中國網(wǎng)通、蒙牛、伊利、聯(lián)想集團(tuán)、上海大眾、建設(shè)銀行、民生銀行、萬科地產(chǎn)等。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
