“如果把我們公司20個(gè)頂尖人才挖走，微軟就會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。”比爾蓋茨如是總結(jié)微軟成為世界級(jí)企業(yè)的秘訣。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)與人才在企業(yè)中的作用越來(lái)越突顯。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者，掌控著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源頭。現(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點(diǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理，并推動(dòng)著企業(yè)的高速發(fā)展。如何契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確保人力資源系統(tǒng)的高效，成為了眾多企業(yè)關(guān)注的首要問題。
美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)與上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手舉辦“國(guó)際人力資源總監(jiān)班”為您和您的企業(yè)提供了精練的課程設(shè)置、最新的實(shí)戰(zhàn)案例、成熟的管理體系和廣闊的交流平臺(tái)，并邀請(qǐng)國(guó)際知名企業(yè)人力資源總監(jiān)為您答疑解惑，讓您盡快領(lǐng)悟現(xiàn)代人力資源管理精髓，讓人力資源部門真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)、業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略合作伙伴。
帶著您的問題和案例來(lái)，讓實(shí)戰(zhàn)專家和您的同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)剖析……
課程特色
師資陣容強(qiáng)大：由交大、復(fù)旦、賓夕法尼亞州立大學(xué)等著名高校教授、中外知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
教學(xué)模式先進(jìn)：案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)。
課程內(nèi)容實(shí)用：為總監(jiān)級(jí)高級(jí)經(jīng)理量身制作，可操作性強(qiáng)，即學(xué)即用。
最佳交流平臺(tái)：學(xué)員交流，智慧碰撞；加強(qiáng)合作，資源共享。
課程模塊：九大模塊課程
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九大模塊課程 |
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模塊一：組織行為管理 |
模塊六：全面薪酬管理及激勵(lì)機(jī)制 |
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組織中人員個(gè)性特征分析 |
全面薪酬系統(tǒng)基本框架 |
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團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和有效性 |
戰(zhàn)略薪酬管理思路 |
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組織內(nèi)有效溝通的基本邏輯與心理要素 |
工資體系構(gòu)建 |
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有效處置組織內(nèi)部沖突的主要原則與方法 |
市場(chǎng)定位策略 |
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組織文化構(gòu)建 |
為績(jī)效付酬計(jì)劃 |
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
特定群體激勵(lì)計(jì)劃（如高管、銷售人員等） |
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薪酬福利預(yù)算、控制和管理 |
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模塊二：組織發(fā)展與變革管理 |
模塊七：全方位績(jī)效考核與管理 |
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組織發(fā)展和變革管理的含義及其差異 |
績(jī)效管理面臨的挑戰(zhàn) |
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區(qū)分組織發(fā)展和其他五種組織變革的戰(zhàn)略 |
以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的公司績(jī)效指標(biāo)建立 |
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組織干預(yù)的理論和方法 |
KPI績(jī)效考核制度的建立 |
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目前組織發(fā)展和變革管理的發(fā)展?fàn)顩r |
績(jī)效考核面談程序 |
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績(jī)效考核結(jié)果的有效運(yùn)用 |
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模塊三：戰(zhàn)略性人力資源管理 |
模塊八：國(guó)際HR管理 |
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人力資源的目標(biāo)與策略 |
國(guó)際人力資源管理趨勢(shì)和挑戰(zhàn) |
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人力資源系統(tǒng)的建立與戰(zhàn)術(shù) |
人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化 |
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建立適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的組織支持系統(tǒng) |
文化差異與人力資源管理 |
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多元化團(tuán)隊(duì)的管理 |
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外派員工的管理 |
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模塊四：基于勝任能力的人力資源管理 |
模塊九：勞動(dòng)合同法條款解析與應(yīng)對(duì)策略 |
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何謂勝任能力 |
《勞動(dòng)合同法》主要條款解讀 |
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勝任能力模型建置程序 |
《勞動(dòng)合同法》與現(xiàn)行勞動(dòng)法規(guī)的區(qū)別 |
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勝任能力測(cè)評(píng)工具的選擇與應(yīng)用 |
《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì) |
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以勝任能力為基礎(chǔ)的招募流程 |
企業(yè)面對(duì)勞動(dòng)合同立法新變化的應(yīng)對(duì)策略 |
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以勝任能力為基礎(chǔ)的培訓(xùn)架構(gòu) |
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模塊五：接班人計(jì)劃（繼任計(jì)劃） |
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繼任計(jì)劃與人力資源規(guī)劃和組織戰(zhàn)略 |
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繼任管理體系的生命周期 |
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繼任管理體系的要素 |
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選擇需要具備的價(jià)值觀和勝任力標(biāo)準(zhǔn) |
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確定評(píng)估方法，發(fā)現(xiàn)未來(lái)潛力 |
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明確對(duì)高潛質(zhì)員工的跟蹤方法及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（IDP） |
授權(quán)機(jī)構(gòu)
美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué) （Penn State University）
賓夕法尼亞州立大學(xué)是美國(guó)最早建立的大學(xué)之一，始建于1740年， 2004年和2005年《新聞周刊》列出了全美最熱門的25所大學(xué)的名單中賓夕法尼亞州立大學(xué)被評(píng)為“培養(yǎng)企業(yè)家最出名的大學(xué)”， 賓夕法尼亞大學(xué)人力資源管理專業(yè)在全美排行榜中名列榜首。
上海交通大學(xué)（Shanghai Jiao Tong University）
中國(guó)歷史最悠久的著名高等學(xué)府之一，成立于1896年，創(chuàng)校100多年來(lái)，為國(guó)家培養(yǎng)了10萬(wàn)多優(yōu)秀人才，形成了“起點(diǎn)高、基礎(chǔ)厚、要求嚴(yán)、重實(shí)踐、求創(chuàng)新”的優(yōu)良傳統(tǒng)和辦學(xué)特色。上海交通大學(xué)是全國(guó)最早設(shè)立人力資源管理專業(yè)的高校之一。據(jù)《中國(guó)高等教育評(píng)估雜志》報(bào)道，上海交通大學(xué)人力資源專業(yè)排名全國(guó)第一。
師資介紹
William J. Rothwell博士
國(guó)際人力資源管理界領(lǐng)軍人物，美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)（全美被評(píng)為“培養(yǎng)企業(yè)家最出名的大學(xué)”）人力資源開發(fā)系的終身教授，其領(lǐng)軍的“績(jī)效管理”、“高效繼任計(jì)劃”、“培訓(xùn)與發(fā)展”等多個(gè)專業(yè)排名全美第一。開創(chuàng)了培訓(xùn)與發(fā)展領(lǐng)域三個(gè)標(biāo)志性的時(shí)代。
余世維
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)，美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后、國(guó)際經(jīng)理人協(xié)會(huì)特邀講師、世界多所著名大學(xué)客座教授。曾任日本航空公司等多家公司高管，美國(guó)雅黛公司副總裁、日航副總裁，現(xiàn)任上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理。曾服務(wù)的客戶有日本航空、飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國(guó)電信等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)。
胡 近
上海交通大學(xué)教授，國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院副院長(zhǎng)，上海市管理學(xué)會(huì)常務(wù)理事。
張 文
國(guó)家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)經(jīng)理研究中心專家委員會(huì)專家，香港商學(xué)院副院長(zhǎng)，上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院資深顧問。北方交大經(jīng)管學(xué)院MBA主講導(dǎo)師，北大光華企業(yè)管理高級(jí)班、清華大學(xué)總裁班、人大EMBA授課老師，聯(lián)想投資有限公司管理咨詢顧問，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)助理總裁、人力資源總監(jiān)。
彭劍峰
中國(guó)人民大學(xué)教授，中國(guó)著名管理咨詢專家。曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)，并擔(dān)任北京企業(yè)家聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事。其主創(chuàng)的《華僑城憲年》、《華為基本法》成為中國(guó)人力資源管理領(lǐng)域的扛鼎之作。
董保華
華東政法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，上海市勞動(dòng)協(xié)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)總干事、中國(guó)律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)委員，華東政法學(xué)院勞動(dòng)法律服務(wù)中心主任。
唐寧玉
上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，上海市心理學(xué)會(huì)理事，人力資源管理委員會(huì)副主任委員，心理學(xué)碩士，組織行為與人力資源管理博士，中國(guó)心理學(xué)會(huì)工業(yè)心理學(xué)會(huì)分會(huì)委員。
沈榮華
上海市委、市政府決策咨詢專家。上海市社會(huì)科學(xué)院人力資源研究中心主任，上海市人事局公共行政與人力資源研究所所長(zhǎng)。
趙雄麟
資深勞動(dòng)法專家。上海市政協(xié)委員，上海市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁資深專家，上海市法學(xué)會(huì)委員，上海市勞動(dòng)法學(xué)會(huì)委員，曾多資參與勞動(dòng)合同法草案期間的討論，一直努力于企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理法治化研究。
王 偉
上海自主創(chuàng)新工程研究院院長(zhǎng)。上海干部培訓(xùn)中心人力資源專家組專家，上海現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)院副院長(zhǎng)，澳大利亞國(guó)際商學(xué)院EMBA客座教授，香港國(guó)際商學(xué)院EMBA客座教授，上海緊缺人才工程人力資源課題組長(zhǎng)。
張憲民
著名勞動(dòng)法專家，上海市勞動(dòng)保障仲裁處處長(zhǎng)。“上海灘勞動(dòng)法三劍客”之一，上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法及研究會(huì)副總干事，上海市勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)副主任委員。曾擔(dān)任上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局法律顧問室主任，上海勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁辦公室主任，勞動(dòng)合同二讀稿起草期間，曾多次受勞動(dòng)部之邀參加立法論證、修改。
招生對(duì)象
各企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理高層決策人員
各企業(yè)分管人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、行政總監(jiān)/經(jīng)理
各政府和事業(yè)單位人事/行政主管
各企業(yè)部門高管
研修成果及證書
1. 美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)《國(guó)際人力資源總監(jiān)課程證書》
2. 上海交通大學(xué)《國(guó)際人力資源總監(jiān)課程證書》
3. 上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院《國(guó)際人力資源總監(jiān)課程證書》
符合條件者可協(xié)助申請(qǐng)以下兩個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)員
SHRM（Society of Human Resources Management）美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)
全球最大的人力資源管理協(xié)會(huì)，現(xiàn)有會(huì)員已超過205000人，是全世界最大、最具影響力的人力管理協(xié)會(huì)。會(huì)員主要為知名企業(yè)人力資源總監(jiān)、主管、經(jīng)理；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理；董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高層決策人員；政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人事行政主管等。
ASTD（American Society for Training & Development）美國(guó)訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會(huì)
成立于1944年，ASTD的會(huì)員包含了來(lái)自全球100多個(gè)國(guó)家，15,000個(gè)政府、不同產(chǎn)業(yè)的各型企業(yè)及非營(yíng)利組織，目前已有超過70,000的人力資源發(fā)展及訓(xùn)練專家加入。
入學(xué)審核
★學(xué)員向上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院提交報(bào)名表。
★上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院對(duì)報(bào)名資料進(jìn)行審核，審核合格后發(fā)錄取通知書。
★學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納學(xué)費(fèi)，并辦理入學(xué)的有關(guān)手續(xù)。（身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、個(gè)人簡(jiǎn)歷、公司簡(jiǎn)介各一份，1寸照片1張，2寸照片3張）
學(xué)制/課時(shí)
2010年12月18日開學(xué)典禮。每個(gè)月集中2天研修（周六、周日），期間穿插精品講座，全部課程9個(gè)月結(jié)束。
研修費(fèi)用
研修費(fèi)人民幣22500元，報(bào)名費(fèi)人民幣300元。（包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、講義費(fèi)、考務(wù)費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、證書費(fèi)等費(fèi)用），交通費(fèi)、食宿費(fèi)用自理。 |
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