·清華大學(xué)高端EDP項(xiàng)目
·清華大學(xué)總裁俱樂部人脈平臺
·超過3000名企業(yè)總裁的“充電”選擇
【課程背景】
在經(jīng)歷了30年的快速增長之后，中國經(jīng)濟(jì)又迎來了一個(gè)經(jīng)營環(huán)境更趨復(fù)雜的年代：“中國制造”面臨轉(zhuǎn)型；市場競爭進(jìn)一步加��；成本（原材料、勞動(dòng)力、石油）居高不下；消費(fèi)者的需求越來越高；寡頭市場的格局在越來越多的行業(yè)里漸趨明朗化……這些都迫使企業(yè)不斷追求由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展方向。世界大企業(yè)的發(fā)展歷史表明，資本市場是企業(yè)擴(kuò)張和壯大的唯一通道。
同時(shí)，當(dāng)前的世界，正在經(jīng)歷百年一遇的金融危機(jī)。在全球化圖景下， 隨著經(jīng)濟(jì)金融全球化的發(fā)展和中國經(jīng)濟(jì)對外開放度的增大，中國經(jīng)濟(jì)自然不能獨(dú)善其身，已經(jīng)并將進(jìn)一步受到金融危機(jī)的影響——不同類型的出口企業(yè)將面臨更多的貿(mào)易保護(hù)壁壘，境外投資企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績下滑、成本上升，國際商品市場價(jià)格下跌，中國企業(yè)的原料成本下降，等等。在這樣特殊的歷史時(shí)期，全球經(jīng)濟(jì)新秩序?qū)⒅饾u形成，中國企業(yè)的發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)，也迎來百年一遇的發(fā)展機(jī)遇。
“清華大學(xué)公司理財(cái)與資本運(yùn)營總裁（CEO）班”，旨在幫助企業(yè)的高層管理者在新的經(jīng)濟(jì)形勢下適時(shí)進(jìn)行企業(yè)變革，順利步入資本經(jīng)營的通道，引領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者快速提升戰(zhàn)略決策能力，掌握企業(yè)做大做強(qiáng)之道。
【學(xué)習(xí)對象】企業(yè)董事長、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其企業(yè)高層管理人員
【教學(xué)方式】
·境內(nèi) + 境外（自選）雙段學(xué)習(xí)
·名師講授、專家論壇、案例分析
·提供總裁學(xué)員終生受益的交流、合作平臺——清華大學(xué)總裁學(xué)員俱樂部
·參加清華大學(xué)總裁學(xué)員俱樂部定期大型學(xué)習(xí)、聯(lián)誼交流活動(dòng)
·親赴美國華爾街、硅谷、著名企業(yè)的實(shí)地考察學(xué)習(xí)(自愿參加)
【課程特色】
·國際通用的EDP教學(xué)模式——超越傳統(tǒng)教學(xué)，旨在“學(xué)以致用”
·低 密 度——每兩個(gè)月學(xué)習(xí)1次，每次4天
·總裁俱樂部——每年定期2-3次俱樂部活動(dòng)，廣建人脈網(wǎng)絡(luò)
·權(quán)威授課——全部課程由著名教授及業(yè)內(nèi)資深、實(shí)戰(zhàn)人士授課，傳遞真知與灼見
【學(xué)制學(xué)時(shí)】
學(xué)制安排：學(xué)制一年，每2個(gè)月到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次，每次4天(周四、周五、周六、周日)
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：國內(nèi)部分費(fèi)用:49,000元/人（含教材、講義、證書、午餐）；境外部分費(fèi)用:美國學(xué)習(xí)考察（費(fèi)用另付）
上課地點(diǎn)：清華大學(xué)(境內(nèi)) 、美國(境外)
【學(xué)籍管理】
學(xué)員完成全部課程，頒發(fā)“清華大學(xué)公司理財(cái)與資本運(yùn)營總裁（CEO）班”結(jié)業(yè)證書，加蓋鋼印，證書編號可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站（http://thtm.tsinghua.edu.cn）查詢。
【報(bào)名程序】
將報(bào)名表填好后傳真至010-58850935，以便優(yōu)先安排名額。經(jīng)審核確認(rèn)后發(fā)送“入學(xué)通知書”，學(xué)員收到入學(xué)通知書后辦理匯款手續(xù)，并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室。
【核心課程】
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模塊設(shè)置 |
課程內(nèi)容簡介 |
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宏觀經(jīng)濟(jì) |
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下的企業(yè)戰(zhàn)略 |
知曉國家宏觀政策大勢，卓有成效地開展企業(yè)經(jīng)營是每一成功企業(yè)的相同不二法則。本專題課程將重點(diǎn)講授：如何認(rèn)識目前的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、政策及趨勢？如何使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟(jì)政策相協(xié)調(diào)？如何在宏觀政策的波動(dòng)中制定正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？如何抓住資本時(shí)代的機(jī)遇，在創(chuàng)新競爭的壓力環(huán)境下發(fā)展壯大？ |
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貨幣政策與財(cái)政政策解讀 |
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產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)競爭戰(zhàn)略 |
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價(jià)值鏈管理 |
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企 業(yè)
投融資 |
金融市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)融資策略 |
不能深刻地領(lǐng)悟投融資之道，是中國企業(yè)普遍面臨的問題，也是眾多企業(yè)投融資常常失利的根本原因。本專題課程系統(tǒng)地向?qū)W員傳授企業(yè)投融資的理念、方法和措施，并通過對企業(yè)投融資成敗的分析，使學(xué)員掌握投融資知識和技能，突破企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。 |
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私募融資方式及其優(yōu)劣比較 |
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企業(yè)投資決策 |
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投資風(fēng)險(xiǎn)管理的工具 |
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企 業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)投資 |
境內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資公司的運(yùn)作方式 |
成功的風(fēng)險(xiǎn)投資，可使企業(yè)實(shí)現(xiàn)“鯉魚跳龍門”的飛躍。隨著國際風(fēng)險(xiǎn)投資大舉進(jìn)入中國，中國的企業(yè)家們?nèi)绾我試H化的眼光規(guī)劃企業(yè)未來？如何使本企業(yè)與國際風(fēng)險(xiǎn)資本接軌？如何形成規(guī)范化的風(fēng)險(xiǎn)投資管理與金融運(yùn)作機(jī)制？如何使風(fēng)險(xiǎn)投資為企業(yè)的快速發(fā)展服務(wù)？ |
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利用風(fēng)險(xiǎn)投資的原則與誤區(qū) |
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風(fēng)險(xiǎn)投資的原則與高層團(tuán)隊(duì)能力 |
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引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的成敗案例分析 |
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私募股權(quán)基金 |
私募股權(quán)投資基金（PE）的盈利模式 |
在資產(chǎn)注入預(yù)期強(qiáng)烈的背景下，定向私募必將持續(xù)升溫。國際私募股權(quán)基金進(jìn)入中國需要了解和掌握本土企業(yè)的情況，同樣，與私募股權(quán)基金接觸也是本土企業(yè)學(xué)習(xí)國際資本運(yùn)作模式的大好機(jī)會(huì)。本課程將幫助學(xué)員了解私募股權(quán)基金現(xiàn)狀，尋找和發(fā)現(xiàn)私募股權(quán)投資基金在中國企業(yè)成長過程中的適用性和針對性。 |
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PE的組織形式 |
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PE文件制作 |
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PE與企業(yè)控制權(quán)問題 |
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中國PE的現(xiàn)狀（典型案例分析） |
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公司治理 |
董事會(huì)的戰(zhàn)略功能再造 |
如何通過股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)的安排實(shí)現(xiàn)公司治理目標(biāo)？如何形成科學(xué)的對經(jīng)營管理者的監(jiān)督與制衡機(jī)制？如何通過制度來協(xié)調(diào)公司與所有利害相關(guān)者之間的利益關(guān)系，保證公司決策的科學(xué)化？如何通過公司治理最終維護(hù)公司各方面的利益？ |
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股東和其他利益相關(guān)人的關(guān)系處理 |
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總經(jīng)理的考核和接班人制度 |
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建立董事會(huì)與總經(jīng)理之間的信任機(jī)制 |
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公司并購 |
資本運(yùn)作是企業(yè)做大的唯一出路 |
本課程將包括：1、資本運(yùn)作的渠道、方式方法；2、公司并購重組的原理與方法；3、并購過程的法律、文化及政策等風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；4、企業(yè)并購重組的法律與政策。 |
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公司并購和重組的操作模式 |
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企業(yè)并購中的融資與風(fēng)險(xiǎn) |
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并購后的業(yè)務(wù)和人員整合 |
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企業(yè)上市 |
企業(yè)上市的基本流程與成本 |
上市是企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作和做大的重要選擇，也是企業(yè)者退出的一種重要機(jī)制。如何抓住機(jī)遇，融合資源實(shí)現(xiàn)發(fā)展？本專題課程告知企業(yè)決策者們:如何使企業(yè)能夠及時(shí)捕捉資本市場的新動(dòng)態(tài)、新政策？如何使更多的中小企業(yè)了解上市過程、參與上市培育？如何最終成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的上市融資？ |
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上市地的選擇與券商的滿意合作 |
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上市公司的信息披露與治理改進(jìn) |
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上市公司的監(jiān)管與規(guī)范化運(yùn)作 |
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海外學(xué)習(xí) |
世界金融中心——紐約華爾街 |
重點(diǎn)考察與學(xué)習(xí)相結(jié)合：主要考察紐約證券交易所、美國證券交易所、投資銀行、證券交易商、信托公司、聯(lián)邦儲備銀行等；同時(shí)考察美國高科技公司聚集地——美國硅谷和“美國將軍的搖籃”——西點(diǎn)軍校 |
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高科技公司聚集地——美國硅谷 |
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美國將軍的搖籃——西點(diǎn)軍校 |
【以往授課師資】（部分）
朱武祥 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
王鐵軍 北京高科創(chuàng)業(yè)投資顧問公司總經(jīng)理
陳濤濤 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
荊建林 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
劉光溪 中國WTO研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長、國家外匯管理局綜合司司長
謝 平 中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司總經(jīng)理
熊小鴿 美國IDG風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)投基金高級副總裁
錢弘道 香港風(fēng)險(xiǎn)投資研究院副院長
王瑞平 軟銀中國風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司總經(jīng)理
宋小海 投資北京國際有限公司總經(jīng)理
孫 強(qiáng) 中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)理事長
周 逵 美國紅衫基金中國區(qū)合伙人、副總經(jīng)理
王松奇 北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長兼秘書長
金伯生 商務(wù)部研究院外國投資研究部主任
湯 敏 亞洲開發(fā)銀行中國代表處首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
卞華舵 清華大學(xué)學(xué)士,美NEWPORT大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
鄭栩建 哈佛大學(xué)客座教授、清華大學(xué)簽約教授
周佛郎 教授，創(chuàng)立了第一套指導(dǎo)股民自我保護(hù)的理論和實(shí)踐方法——波動(dòng)博弈理論
張金順 中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、中國民生銀行北京分行副行長
祁 斌 中國證監(jiān)會(huì)研究中心主任
胡百精 中國人民大學(xué)新聞學(xué)院博士
王鐵軍 中國資本運(yùn)作與中小企業(yè)融資頂級專家
夏 斌 國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長 |
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