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北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)方略總裁高級(jí)研修班(2.25 北京)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-3-5 17:09:37

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢(xún)最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

    革新思想  把握命脈  多管齊下  突出重圍

【課程綜述】
   
金融海嘯肆虐,經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩加劇,大家困惑、焦灼……孰能助吾思辨?現(xiàn)實(shí)生活中并無(wú)擔(dān)此重任之圣人!當(dāng)多數(shù)企業(yè)家埋首于企業(yè)管理的具體事物時(shí),只有少數(shù)在仰望經(jīng)營(yíng)方略。戰(zhàn)勝危機(jī),信心比黃金更珍貴!而堅(jiān)定的信心只能來(lái)源于正確的學(xué)習(xí)和判斷!在這個(gè)歷史拐點(diǎn),讓我們匯聚在中國(guó)思想策源地的百年名校——北京大學(xué),聆聽(tīng)大師們的諄諄教導(dǎo),傾聽(tīng)多位專(zhuān)家對(duì)當(dāng)下時(shí)局的剖析以及企業(yè)應(yīng)對(duì)的良策。
    面對(duì)不確定的動(dòng)蕩,讓我們從國(guó)學(xué)中獲取智慧。應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困惑,讓我們從經(jīng)營(yíng)之道中尋覓對(duì)策。內(nèi)外兼修,讓企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力得到升華。叩開(kāi)當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)方略之門(mén),讓我們共同走過(guò)百年來(lái)最不確定的2009年。

【課程特色】
   
北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)方略總裁高級(jí)研修班秉承北京大學(xué)“求實(shí)、創(chuàng)新”的優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)合學(xué)校強(qiáng)大的綜合學(xué)科優(yōu)勢(shì),首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實(shí)戰(zhàn)課程,“1”針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),企業(yè)應(yīng)該采取的整體對(duì)策,是動(dòng)態(tài)的課程;“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢(shì),其國(guó)學(xué)智慧、管理境界、經(jīng)營(yíng)韜略、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實(shí)戰(zhàn)案例五大課程模塊即相對(duì)獨(dú)立,又渾然一體,是具有北大特色、不可多得的精品課程。
    為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)的不確定因素,我們特聘高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)全程跟蹤服務(wù),隨時(shí)解答企業(yè)家的疑惑和難題。

【證書(shū)頒發(fā)】
   
完成全部課程且學(xué)業(yè)合格者,頒發(fā)北京大學(xué)統(tǒng)一編號(hào)的結(jié)業(yè)證書(shū)。結(jié)業(yè)后憑證書(shū)優(yōu)先參加學(xué)院組織的聯(lián)誼、論壇、講座和參觀考察活動(dòng)。成為北京大學(xué)校友,統(tǒng)一存檔管理,參加北大有關(guān)社會(huì)、學(xué)術(shù)活動(dòng)。

【開(kāi)學(xué)時(shí)間】2011年2月25-27日  北京大學(xué)(滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎隨時(shí)報(bào)名咨詢(xún))

【學(xué)習(xí)方式】北京大學(xué)校內(nèi)授課,學(xué)制一年,每?jī)蓚(gè)月集中授課2-3天。

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】39000元/人(含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、講義費(fèi)、茶點(diǎn)、拓展費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等),來(lái)往北京交通費(fèi)、食宿費(fèi)自理。

【招生人數(shù)】為保證教學(xué)質(zhì)量,限60人,額滿(mǎn)即止。

【課程設(shè)置】

課程模塊一:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)對(duì)策

第一單元:宏觀經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、國(guó)家最新經(jīng)濟(jì)政策走向
3、國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國(guó)企業(yè)的發(fā)展

第二單元:戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素
2、企業(yè)主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升
3、藍(lán)海戰(zhàn)略與實(shí)踐

第三單元:公司治理結(jié)構(gòu)
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)
3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性

第四單元:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析
2、博弈論對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略的啟示
3、優(yōu)化結(jié)構(gòu)形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五單元:危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、加強(qiáng)質(zhì)量管理
2、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
3、強(qiáng)化管理健全防范風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制

第六單元:企業(yè)文化建設(shè)
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與精神塑造
2、制度文化與執(zhí)行文化
3、企業(yè)知識(shí)管理

課程模塊二:國(guó)學(xué)智慧與人文修養(yǎng)
第一單元:儒家思想、修身與治世
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、儒家思想的精髓
2、中國(guó)企業(yè)家精神模式
3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀

第二單元:道家思想與企業(yè)管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、道家思想的精髓
2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展
3、“無(wú)為而治”的管理境界

第三單元:孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念
2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)
3、孫子兵法在商場(chǎng)中的應(yīng)用

第四單元:周易與管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、《易經(jīng)》導(dǎo)讀
2、易經(jīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的啟示
3、易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用

課程模塊三:企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)富之道
第一單元:企業(yè)投融資
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、行業(yè)分析與投融資決策
2、投資銀行與資產(chǎn)證券化
3、投資組合與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

第二單元:私募股權(quán)投資基金
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、PE在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
2、私募風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng)
3、PE退出策略

第三單元:中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板專(zhuān)題
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)務(wù)
2、擬上市企業(yè)的私募融資
3、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合

第四單元:商業(yè)模式創(chuàng)新
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界
2、跨越行業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率
3、利用約束條件發(fā)展優(yōu)勢(shì)

第五單元:企業(yè)稅務(wù)籌劃
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、籌資過(guò)程中的籌劃
2、投資過(guò)程中的籌劃
3、重組改制過(guò)程中的籌劃

第六單元:企業(yè)法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、常見(jiàn)企業(yè)法律事務(wù)
2、法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè)
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與合同風(fēng)險(xiǎn)防范

課程模塊四:企業(yè)管理與品牌建設(shè)
第一單元:管理新思維
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、中國(guó)傳統(tǒng)管理思想
2、國(guó)際先進(jìn)管理理念
3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用

第二單元:人力資源管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、人力資源管理基本問(wèn)題
2、從制度管理到人本管理
3、從輔助管理到戰(zhàn)略管理

第三單元:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
2、利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
3、預(yù)算成本管理

第四單元:企業(yè)流程管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程
2、企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作
3、銷(xiāo)售流程化

第五單元:營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)戰(zhàn)
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、營(yíng)銷(xiāo)理論與常見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)方法
2、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
3、細(xì)分時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略

第六單元:企業(yè)品牌管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、企業(yè)CI系統(tǒng)的有效導(dǎo)入
2、品牌戰(zhàn)略的策劃與實(shí)施
3、品牌價(jià)值管理與資本化

課程模塊五:卓越領(lǐng)導(dǎo)力
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)者心智模式
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系
2、利用心理學(xué)開(kāi)發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力
3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位

第二單元:中國(guó)企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、履行職能的藝術(shù)
2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)
3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)

第三單元:毛澤東領(lǐng)軍之道
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、思想文化怎樣落地
2、如何打造鐵的紀(jì)律
3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

第四單元:三國(guó)將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力分析
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、三國(guó)典型將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、從三國(guó)爭(zhēng)雄看領(lǐng)導(dǎo)者的競(jìng)爭(zhēng)力
3、從三國(guó)實(shí)例看制度管理

第五單元:曾國(guó)藩兵法與領(lǐng)導(dǎo)力
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、曾國(guó)藩的育人之道
2、湘軍發(fā)祥的社會(huì)土壤
3、曾國(guó)藩兵法的核心思想

第六單元:中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想精髓解讀
2、中華醫(yī)道基本原理
3、領(lǐng)袖養(yǎng)生實(shí)用方法

課程模塊六:實(shí)戰(zhàn)案例與拓展
第一單元:國(guó)際化公司案例分析
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、大公司的國(guó)際化戰(zhàn)略
2、國(guó)際化公司資本運(yùn)營(yíng)
3、國(guó)際化公司商業(yè)模式

第二單元:拓展訓(xùn)練
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、綜合素質(zhì)提升
2、加深同學(xué)友誼
3、深層次交流、創(chuàng)造商機(jī)

【師資安排】
海  聞:北京大學(xué)副校長(zhǎng)、匯豐商學(xué)院院長(zhǎng)
雎國(guó)余:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)
許憲春:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)
郎咸平:國(guó)際知名金融學(xué)家、香港中文大學(xué)教授
王守常:北京大學(xué)哲學(xué)系教授
梅  宏:北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)
于曉非:北京大學(xué)客座教授、著名國(guó)學(xué)大師
韓元茗:中國(guó)易學(xué)風(fēng)水研究院執(zhí)行院長(zhǎng)
陳麗華:北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授
朱武祥:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
董志勇:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)助理、副教授
陳少峰:北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)
陳  剛:北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)
梁鈞平:北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任
路長(zhǎng)全:贊伯營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)
洪  兵:中國(guó)孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
張志學(xué):北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授
許曉平:國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任
江  英:北京大學(xué)客座教授、毛澤東管理思想專(zhuān)家
王  坤:清華大學(xué)客座教授、著名執(zhí)行力研究專(zhuān)家
劉啟明:蓋洛普(中國(guó))公司副總裁
王明基:資深人力資源管理、企業(yè)管理專(zhuān)家
翟山鷹:中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)家委員會(huì)委員
周培玉:北京大學(xué)客座教授、著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家
王可濟(jì):曾任福特公司臺(tái)灣區(qū)7年財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO
宋洪祥:北京國(guó)瑞納稅籌劃研究所所長(zhǎng)
錢(qián)衛(wèi)清:大成律師事務(wù)所高級(jí)合伙人
郭  昕:全球最著名市場(chǎng)調(diào)研公司IDC中國(guó)區(qū)總裁

【課外收獲】

1、知名企業(yè)考察:根據(jù)學(xué)員意愿組織國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)地考察。
2、高端媒體交流:提供參與中央電視臺(tái)《對(duì)話(huà)》《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》《百家講壇》、鳳凰衛(wèi)視《魯豫有約》等欄目的現(xiàn)場(chǎng)錄制機(jī)會(huì),豐富學(xué)員的業(yè)余生活,開(kāi)闊視野。
3、定期高端峰會(huì):學(xué)員可參加學(xué)院組織的有國(guó)家高級(jí)干部、知名國(guó)際化公司高管參與的峰會(huì)、論壇。

【報(bào)名程序】
1、填寫(xiě)《報(bào)名表》傳真或電子郵件至招生辦公室。
2、學(xué)校對(duì)《報(bào)名表》進(jìn)行審核,向?qū)W員發(fā)出入學(xué)通知書(shū)。
3、學(xué)員收到通知書(shū)后5天內(nèi)將學(xué)費(fèi)匯到指定賬戶(hù)。
4、學(xué)員報(bào)到時(shí)應(yīng)持本人身份證復(fù)印件、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)復(fù)印件,個(gè)人、單位簡(jiǎn)介各1份,四張近期二寸免冠彩色照片。

    ==報(bào)名咨詢(xún)==

    報(bào)名程序:索取并填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說(shuō)明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇到開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢(xún)本課程內(nèi)訓(xùn)事宜!)

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 2、填寫(xiě)好在線(xiàn)報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課席位。
 3、客戶(hù)服務(wù)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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