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清華大學(xué)經(jīng)營管理與創(chuàng)新總裁高級研修班

>>在線登記學(xué)習(xí)意向】  
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【學(xué)習(xí)目標(biāo)】                          

以道御術(shù),培養(yǎng)未來的商界精英
以學(xué)得法,歷練未來領(lǐng)袖的精神
以德智尚,陶冶承傳者勇于奉獻(xiàn)的靈魂

【學(xué)習(xí)回報(bào)】

獲取最新的、最前沿的管理思想及理念,充實(shí)并更新以往的知識積累

深化對中國商業(yè)環(huán)境變遷的理解和認(rèn)識,把握商業(yè)的脈動

開拓全球化的視野,探索管理新思路

超越管理的范疇思考管理的問題,突破思維定勢的局限

項(xiàng)目特色】

高級人才培養(yǎng)模式:名師薈萃,智慧碰撞;案例分析,實(shí)用實(shí)戰(zhàn);交流互動,全面提升。

體現(xiàn)出該項(xiàng)目“新穎”、“專業(yè)”、“高端”、“資源”  四大特色。

新 穎

中國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)典的管理思想和世界名校有機(jī)結(jié)合的人才培養(yǎng)工程,濃縮清華、北大、香港大學(xué)、美國哈佛大學(xué)、新加坡管理大學(xué)頂級學(xué)府之精髓,不僅能學(xué)到新的管理理念,還能掌握工作實(shí)際執(zhí)行系統(tǒng)應(yīng)用工具

經(jīng)驗(yàn)分享——學(xué)習(xí)期間選擇北京現(xiàn)代、燕京啤酒、聯(lián)想為學(xué)習(xí)基地,并和企業(yè)高管分享管理經(jīng)驗(yàn)。

專 業(yè)

精英的課程研發(fā)團(tuán)隊(duì),專業(yè)的人才培養(yǎng)體系,采用權(quán)威理論介紹+經(jīng)典案例解析+

實(shí)地參觀考察+專題講座論壇+學(xué)習(xí)研究實(shí)踐結(jié)合的培養(yǎng)模式。

高 端

高端的專家教授,戰(zhàn)略眼光,獨(dú)特視角;高端產(chǎn)業(yè)人脈環(huán)境,建立與官、產(chǎn)、學(xué)、研各界聯(lián)動的關(guān)系網(wǎng)絡(luò);是國內(nèi)企業(yè)界精英的高端學(xué)習(xí)商務(wù)平臺。

資 源

區(qū)域論壇、管理沙龍、拓展訓(xùn)練等豐富多彩的交流聯(lián)誼活動。

赴香港、新加坡、美國實(shí)地考察,深入國際知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí),與商界精英座談

同學(xué)會的成立,是搭建同學(xué)們與學(xué)術(shù)界,商界,政府長期交流溝通的平臺

【培養(yǎng)對象】

·董事長、總經(jīng)理、總裁等中高層管理者

·政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)

【學(xué)費(fèi)及認(rèn)證】

2個(gè)月學(xué)習(xí)1次,每次四天 (周四、五、六、日)到清華大學(xué)面授。共24天課。

學(xué)費(fèi)39800元/人(隨堂錄制光盤、講義、證書、茶點(diǎn))食宿由學(xué)校統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理

【證書頒發(fā)】   學(xué)員完成全部課程,由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)清華長三角研究院主辦的“經(jīng)營管理與創(chuàng)新總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書,加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印和公章,證書編號可登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。

【開課時(shí)間】5月10-13日

【報(bào)名流程】填寫申請à審核通過à繳納學(xué)費(fèi)à發(fā)入學(xué)通知書à報(bào)到學(xué)習(xí)

【以往師資陣容】 政府高級官員  著名專家學(xué)者  優(yōu)秀企業(yè)家 聯(lián)袂執(zhí)教 

政府高級官員

  陳全生  中國國務(wù)院參事,中國企業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副理事長,中國企業(yè)投資協(xié)會常務(wù)副理事長。

  魏志勇  國家人事部高級公務(wù)員培訓(xùn)中心人力資源開發(fā)處處長。

易憲容  中國社會科學(xué)院金融研究所金融發(fā)展室主任,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。

王忠明  國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究中心主任。    

徐  淮  國資委規(guī)劃發(fā)展局副局長。 

樊  鋼  著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 國家級突出貢獻(xiàn)專家。

著名專家學(xué)者:

魏  杰  清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授  著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。          

韓秀云  清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

劉冀生  清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 著名戰(zhàn)略管理專家。      

寧向東  清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授  公司治理專家。         

胡鞍鋼  清華大學(xué)、中國科學(xué)院國情研究中心主任、博士生導(dǎo)師。

潘福祥  清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)、著名的資本戰(zhàn)略和金融投資專家。

   張玉杰  清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后、美國關(guān)島大學(xué)客座教授、危機(jī)管理專家。

  張  黎  北大中國經(jīng)濟(jì)研究中心管理學(xué)教授,北大國際MBA副院長,美國俄亥俄州立大學(xué)博士。

  朱武祥  清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院公司金融與投資銀行教授,金融學(xué)博士。

  雎國余  原北京大學(xué)經(jīng)管院常務(wù)副院長、博導(dǎo)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

優(yōu)秀企業(yè)家:

    艾  莫   香港互動集團(tuán)董事長(加拿大)互動成功(加拿大)集團(tuán)總裁。

    路長全   著名營銷專家和管理學(xué)家,北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長。

    李玲瑤   北京大學(xué)清華大學(xué)客座教授,金融博士,美籍華人。

    彭如川   香港聯(lián)合交易所有限公司,中國發(fā)展科執(zhí)行總監(jiān)。

【學(xué)習(xí)模塊】

單元一      管理基礎(chǔ)

課  程

知 識 點(diǎn)

學(xué) 習(xí) 收 益

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

經(jīng)濟(jì)---企業(yè)--經(jīng)營--管理決策

企業(yè)家所需要的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識

企業(yè)抉擇與基本經(jīng)濟(jì)問題

企業(yè)目標(biāo)及其市場環(huán)境

宏觀經(jīng)濟(jì)政策走勢與十二·五規(guī)劃分析

通過本課程講授的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理,使學(xué)生能夠更有效的管理與客戶供應(yīng)商和競爭者的關(guān)系

公司績效管理

品績管理與激勵(lì)機(jī)制

績效考核監(jiān)督及培訓(xùn)

目標(biāo)管理分解法

掌握必要的績效管理與績效目標(biāo)分解的工具和方法,正確理解績效管理的核心觀點(diǎn)并避免運(yùn)作中的誤區(qū)

單元二      戰(zhàn)略發(fā)展

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新

與變革

行業(yè)、產(chǎn)品的演化規(guī)律和戰(zhàn)略調(diào)整

戰(zhàn)略創(chuàng)新與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

競爭重點(diǎn)、經(jīng)營模式、利潤來源的相應(yīng)變化

創(chuàng)新思維與管理

洞悉行業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)的演化規(guī)律,通過戰(zhàn)略創(chuàng)新,實(shí)施成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,構(gòu)建持久的戰(zhàn)略優(yōu)勢

戰(zhàn)略人力資源管理

 

員工持股與薪酬設(shè)計(jì)

人力資源開發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)

組織行為學(xué)

如何在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代激烈的人才爭奪戰(zhàn)中勝出,善用人才資產(chǎn)構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力,建立高績效的組織團(tuán)隊(duì)

企業(yè)文化建設(shè)與組織競爭力

企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)

選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式

著名企業(yè)的企業(yè)文化案例

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

卓越執(zhí)行力

如何建設(shè)企業(yè)文化,以及企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中地位,并切實(shí)提高其診斷、設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)文化的能力

運(yùn)營管理

運(yùn)營戰(zhàn)略

運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

運(yùn)營活動的計(jì)劃

組織與控制和運(yùn)營系統(tǒng)與運(yùn)營過程的改進(jìn)

將人力、物料設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素的結(jié)合,以應(yīng)對日趨激烈的市場競爭

單元三     公司實(shí)務(wù)

現(xiàn)代市場研究與

營銷管理

市場分析與營銷策略選擇

營銷危機(jī)的應(yīng)急處理與媒體應(yīng)對

營銷模式創(chuàng)新和渠道銷售管理

建立具有競爭力的分銷通路

市場結(jié)構(gòu)與競爭對手分析

營銷渠道開發(fā)與大客戶管理

如何成為一個(gè)客戶導(dǎo)向型、市場驅(qū)動型組織,從而在地區(qū)和全球范圍實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

公司理財(cái)

全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財(cái)

準(zhǔn)確納稅與稅收籌劃

企業(yè)成本管理,風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理

運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行嚴(yán)密的可行性分析和成本效益測算,分傳統(tǒng)意義上的成本效益管理,使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展的費(fèi)用支出給予保證

資 本 運(yùn) 作

企業(yè)資本經(jīng)營之道與資本運(yùn)營模式

并購的決策要素與重組案例解析

通過企業(yè)收購兼并與資產(chǎn)重組引領(lǐng)增長

商業(yè)模式創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造

應(yīng)對資本時(shí)代挑戰(zhàn),培養(yǎng)您的資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)能力,打造資本聚變平臺,由生產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展

單元四    專業(yè)方向

課  程 

知 識 點(diǎn)

學(xué) 習(xí) 收 益

 

融資方略

 

國內(nèi)企業(yè)通常投資類型及風(fēng)險(xiǎn)控制

創(chuàng)新資源配置與企業(yè)融資戰(zhàn)略創(chuàng)新

中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)分析與投資動態(tài)

中小企業(yè)如何利用風(fēng)險(xiǎn)投資市場有效融資

著力培養(yǎng)學(xué)員的投資策略管理能力、投資決策分析能力和投資風(fēng)險(xiǎn)的控制能力

商業(yè)信息

 

商業(yè)談判與沖突化解 

商法      

商業(yè)情報(bào)管理

信息化管理:電子商務(wù)創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

了解商務(wù)運(yùn)作的法律環(huán)境,熟悉有關(guān)的法律知識,善于運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問題,依法維護(hù)自身的合法權(quán)益

單元五    國學(xué)與養(yǎng)生

 

儒家的修身智慧

 

儒家與中國現(xiàn)代企業(yè)管理

企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與能力開發(fā)

儒家精典與人生智慧

理解儒家文化的現(xiàn)實(shí)意義及其對企業(yè)經(jīng)營管理的重要影響,體悟“以人為本、以德為先的儒家人文精神,掌握卓越組織、制度管理的流程模型

易學(xué)與創(chuàng)新思維

《易經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理

周易思維與領(lǐng)導(dǎo)者變向思維

周易智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

體悟“一陰一陽謂之道”與“乾坤互變而成萬物”的本質(zhì)哲理,運(yùn)用《易經(jīng)》系統(tǒng)的理論于企業(yè)管理的實(shí)踐中,必能觸及“創(chuàng)新思維”的核心,掌握企業(yè)成敗的關(guān)鍵

中華養(yǎng)生之道

企業(yè)家健康管理

禪修養(yǎng)生:佛家養(yǎng)生、佛教修行養(yǎng)心體驗(yàn)

道家養(yǎng)生

中醫(yī)養(yǎng)生之道

人身難得,修養(yǎng)身心,實(shí)現(xiàn)生理與心理的健康和諧,提高生命質(zhì)量。
珍愛生命,點(diǎn)亮心燈,獲得身體與心靈的凈化感悟,明了人生真諦。

單元六   案例分析 與 專題講座

案例分析

哈藥集團(tuán)建立企業(yè)競爭優(yōu)勢

北京西單商廈稅收管理的啟示

雨潤集團(tuán)成功完成品牌升級分析

專題講座

浙商、晉商、徽商與商邦文化

民企二次創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型期管理

清華大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)讓體系講座

【創(chuàng)新總裁活動紀(jì)實(shí)】

創(chuàng)新總裁班曾經(jīng)在太原、萊州、溫州、洛陽、東莞、成都、保定、高碑店、上海、山江城市舉辦了一系列的主題論壇、創(chuàng)新管理峰會、商務(wù)考察、項(xiàng)目投融資對接洽談會、商務(wù)合作沙龍、企業(yè)家新年大型聯(lián)誼酒會等經(jīng)濟(jì)文化活動,已成為學(xué)員企業(yè)形象樹立、產(chǎn)品宣傳、合作推介的至高平臺;企業(yè)家之間共享成功經(jīng)驗(yàn)、結(jié)識高端人脈、尋求豐富商機(jī)、融入國際市場。成為地方政府展示當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢的窗口和平臺,受到各地市政府的高度重視與好評。

【報(bào)名咨詢】(本研修班全年滾動開課,歡迎來電咨詢最新開學(xué)時(shí)間及學(xué)習(xí)安排!)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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