中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院介紹
作為以人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)和管理科學(xué)為主的綜合性、研究型大學(xué)，中國(guó)人民大學(xué)歷來(lái)把培養(yǎng)高層次、高質(zhì)量、實(shí)用型的人才作為立校之本。
進(jìn)入新世紀(jì)，知識(shí)更新周期不斷縮短，社會(huì)對(duì)人才的需求趨于多元化和高層次，終身教育越來(lái)越成為教育界、乃至全社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題。為因應(yīng)社會(huì)發(fā)展的變化，學(xué)校在不斷發(fā)展中高舉創(chuàng)新的旗幟，創(chuàng)造性地將中國(guó)人民大學(xué)教育培訓(xùn)學(xué)院組建為中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院，將“始終奮斗在時(shí)代最前沿”的學(xué)校傳統(tǒng)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代面向社會(huì)搭建了一個(gè)學(xué)校與社會(huì)緊密結(jié)合的嶄新平臺(tái)。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院將始終堅(jiān)持以社會(huì)需求、學(xué)員需求為導(dǎo)向，用多元化、國(guó)際化、復(fù)合型、實(shí)踐型、實(shí)用型的知識(shí)結(jié)構(gòu)構(gòu)建教育培訓(xùn)平臺(tái)，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)學(xué)員。
近年來(lái)，秉承中國(guó)人民大學(xué)對(duì)各類在職人員培訓(xùn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，依托雄厚的教育資源，培訓(xùn)學(xué)院的教學(xué)組織、教學(xué)實(shí)施的功能日益強(qiáng)大，其非學(xué)歷教育管理系統(tǒng)也不斷得到提高和完善，成為中國(guó)人民大學(xué)進(jìn)軍終身教育領(lǐng)域的“排頭兵”。
中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院的辦學(xué)特色：多學(xué)科聯(lián)合辦學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)科滲透；堅(jiān)持以人大的知名教師為主上講臺(tái)；確保較高的教學(xué)質(zhì)量；嚴(yán)格要求規(guī)范化管理，維護(hù)學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)；勇于改革探索，尋找一條適合終身教育的辦學(xué)之路。
我們的方向是：終身教育高端化，高端培訓(xùn)綜合化，培訓(xùn)教育規(guī)范化。
我們的理念是：一言九鼎，承諾社會(huì)，承諾學(xué)生，承諾事業(yè)。
我們的準(zhǔn)則是：海納百川，匯聚社會(huì)精英資源，提供最佳教學(xué)內(nèi)容。
“人文立校，實(shí)學(xué)興邦”，中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院將一如既往地以“高起點(diǎn)、大事業(yè)、大發(fā)展、大貢獻(xiàn)”為自己的運(yùn)行目標(biāo)，為把中國(guó)人民大學(xué)建設(shè)成為世界一流知名大學(xué)做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)（集團(tuán)）管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程目錄
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課程類別 |
課程名稱 |
課時(shí) |
適用人群 |
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集團(tuán)管理 |
集團(tuán)管控概論 |
1天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)管控體系架構(gòu)搭建 |
1天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)戰(zhàn)略管控與戰(zhàn)略規(guī)劃 |
1天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略與管控 |
2天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與管控 |
2天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)全面預(yù)算管控 |
2天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)整合預(yù)算管控 |
2天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)稅務(wù)籌劃管控 |
2天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)文化戰(zhàn)略與管控 |
1天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)運(yùn)營(yíng)與流程管控 |
2天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)管控 |
2天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)品牌與營(yíng)銷(xiāo)管控 |
2天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)投融資策略 |
3天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)并購(gòu)與重組操作實(shí)務(wù) |
3天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)信息化戰(zhàn)略與管控 |
2天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)公司治理 |
2天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)總部運(yùn)營(yíng)法律實(shí)務(wù) |
2天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)商務(wù)談判操作實(shí)務(wù) |
2天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)盈利模式構(gòu)建與創(chuàng)新 |
2天 |
集團(tuán)高層 |
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集團(tuán)經(jīng)營(yíng)策略與博弈論 |
2天 |
集團(tuán)高層 |
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孫子兵法與領(lǐng)袖統(tǒng)帥之道 |
2天 |
集團(tuán)高層 |
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儒釋道與企業(yè)集團(tuán)管理 |
2天 |
集團(tuán)高層 |
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人生悟道 |
1天 |
集團(tuán)高層 |
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宏觀經(jīng)濟(jì)分析及國(guó)家貨幣政策 |
1天 |
集團(tuán)高層 |
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國(guó)際化 |
企業(yè)全球化戰(zhàn)略 |
2天 |
企業(yè)高層 |
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企業(yè)跨國(guó)投融資策略 |
2天 |
企業(yè)高層 |
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海外并購(gòu)及整合策略 |
2天 |
企業(yè)高層 |
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跨國(guó)人力資源管理 |
2天 |
企業(yè)高層 |
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國(guó)際金融現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) |
2天 |
企業(yè)高層 |
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干部領(lǐng)導(dǎo)力 |
戰(zhàn)略管理 |
3天 |
高層管理者 |
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變革管理 |
3天 |
高層管理者 |
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情景領(lǐng)導(dǎo) |
2天 |
高層管理者 |
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高級(jí)管理人員的溝通策略 |
2天 |
高層管理者 |
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教練式員工輔導(dǎo)技能 |
2天 |
高層管理者 |
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領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理 |
2天 |
中層管理者 |
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經(jīng)理人情商管理 |
2天 |
中層管理者 |
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
1天 |
中層管理者 |
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打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
1天 |
中層管理者 |
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經(jīng)理人有效溝通技能 |
1天 |
中層管理者 |
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部門(mén)經(jīng)理績(jī)效管理技術(shù) |
1天 |
中層管理者 |
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有效激勵(lì) |
1天 |
中層管理者 |
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經(jīng)理人時(shí)間管理 |
2天 |
新任中層 |
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 |
2天 |
新任中層 |
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非人力資源經(jīng)理的人力資源課程 |
2天 |
新任中層 |
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新任中層90天 |
2天 |
新任中層 |
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班組長(zhǎng)綜合管理技能提升 |
3天 |
基層班組長(zhǎng) |
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銷(xiāo)售管理 |
有效管理銷(xiāo)售隊(duì)伍 |
2天 |
高層管理者 |
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策略銷(xiāo)售 |
2天 |
高層管理者 |
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大客戶戰(zhàn)略管理 |
2天 |
高層管理者 |
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大客戶開(kāi)發(fā)與管理 |
2天 |
高層管理者 |
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管理和控制分銷(xiāo)渠道 |
2天 |
高層管理者 |
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戰(zhàn)略客戶經(jīng)營(yíng) |
2天 |
高層管理者 |
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高端商務(wù)談判 |
2天 |
高層管理者 |
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全面提升銷(xiāo)售執(zhí)行力 |
2天 |
中層管理者 |
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顧問(wèn)式銷(xiāo)售 |
2天 |
中層管理者 |
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渠道培訓(xùn)體系建設(shè) |
2天 |
中層管理者 |
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銷(xiāo)售談判技巧 |
2天 |
中層管理者 |
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客戶關(guān)系管理 |
2天 |
中層管理者 |
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全面分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù) |
2天 |
中層管理者 |
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銷(xiāo)售人員時(shí)間管理 |
2天 |
基層員工 |
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銷(xiāo)售人員商務(wù)禮儀 |
2天 |
基層員工 |
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令人滿意的客戶服務(wù) |
2天 |
基層員工 |
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電話銷(xiāo)售技巧 |
2天 |
基層員工 |
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市場(chǎng)管理 |
品牌營(yíng)銷(xiāo) |
2天 |
高層、中層管理者 |
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優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理綜合技能提升 |
2天 |
中層管理者 |
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如何制定有效的市場(chǎng)計(jì)劃 |
2天 |
中層管理者 |
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如何開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研 |
2天 |
中層管理者 |
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新產(chǎn)品上市市場(chǎng)策略制定 |
1天 |
中層管理者 |
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產(chǎn)品有效定價(jià) |
2天 |
中層管理者 |
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品牌維護(hù)與管理 |
2天 |
中層管理者 |
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公共關(guān)系與危機(jī)管理 |
2天 |
中層管理者 |
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人力資源管理 |
人力資源戰(zhàn)略 |
2天 |
高層、中層管理者 |
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戰(zhàn)略解碼與KPI設(shè)定 |
2天 |
高層、中層管理者 |
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人力資源經(jīng)理綜合技能提升 |
2天 |
中層管理者 |
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建立全面招聘體系 |
2天 |
中層管理者 |
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建立薪酬與福利體系 |
2天 |
高層、中層管理者 |
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建立績(jī)效管理體系 |
2天 |
高層、中層管理者 |
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員工關(guān)系與勞資法務(wù) |
2天 |
中層管理者 |
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培訓(xùn)體系建設(shè) |
2天 |
高層、中層管理者 |
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培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT） |
2天 |
中層管理者 |
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企業(yè)內(nèi)部課程體系開(kāi)發(fā)與建設(shè) |
2天 |
中層管理者 |
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財(cái)務(wù)管理 |
深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)表 |
2天 |
高層、中層管理者 |
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成本管理實(shí)踐 |
2天 |
高層、中層管理者 |
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內(nèi)控體系建設(shè) |
2天 |
高層、中層管理者 |
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構(gòu)建和管理預(yù)算 |
2天 |
高層、中層管理者 |
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有效管理應(yīng)收賬款 |
2天 |
高層、中層管理者 |
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工廠成本控制和價(jià)值分析 |
2天 |
高層、中層管理者 |
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采購(gòu)與供應(yīng)鏈 |
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理 |
2天 |
高層、中層管理者 |
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高級(jí)采購(gòu)管理 |
2天 |
高層、中層管理者 |
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采購(gòu)價(jià)格分析和成本控制 |
2天 |
中層管理者 |
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實(shí)用采購(gòu)談判技巧 |
2天 |
中層管理者 |
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非生產(chǎn)行采購(gòu) |
2天 |
中層管理者 |
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供應(yīng)商質(zhì)量管控 |
2天 |
中層管理者 |
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采購(gòu)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與供應(yīng)商日常管理 |
2天 |
中層管理者 |
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完善貨運(yùn)與清關(guān) |
2天 |
中層、基層管理者 |
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加工貿(mào)易與保稅物流 |
2天 |
中層、基層管理者 |
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物流管理 |
2天 |
中層、基層管理者 |
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工廠庫(kù)存管理 |
2天 |
中層、基層管理者 |
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倉(cāng)儲(chǔ)管理 |
2天 |
中層、基層管理者 |
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物流法務(wù)知識(shí) |
2天 |
中層、基層管理者 |
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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 |
卓越工廠管理 |
3天 |
高層、中層管理者 |
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精益生產(chǎn)管理 |
3天 |
高層、中層管理者 |
|
生產(chǎn)一線管理者管理技能 |
3天 |
中層、基層管理者 |
|
生產(chǎn)計(jì)劃控制 |
2天 |
中層、基層管理者 |
|
工廠成本控制與價(jià)值分析 |
2天 |
中層、基層管理者 |
|
設(shè)備管理 |
2天 |
中層、基層管理者 |
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維修管理 |
2天 |
中層、基層管理者 |
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質(zhì)量管理 |
2天 |
中層、基層管理者 |
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6西格瑪 |
2天 |
中層、基層管理者 |
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EHS |
1天 |
中層、基層管理者 |
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項(xiàng)目管理 |
高級(jí)項(xiàng)目管理 |
2天 |
高層、中層管理者 |
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工程項(xiàng)目管理 |
2天 |
高層、中層管理者 |
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研發(fā)項(xiàng)目管理 |
2天 |
中層、基層管理者 |
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銷(xiāo)售項(xiàng)目管理 |
2天 |
中層、基層管理者 |
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項(xiàng)目管理要素 |
1天 |
中層、基層管理者 |
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項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力 |
1天 |
中層、基層管理者 |
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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 |
1天 |
中層、基層管理者 |
|
項(xiàng)目經(jīng)理溝通能力提升 |
1天 |
中層、基層管理者 |
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行政管理 |
高級(jí)行政管理 |
2天 |
高層、中層管理者 |
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行政經(jīng)理實(shí)用指南 |
2天 |
中層、基層管理者 |
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行政成本管控 |
1天 |
中層管理者 |
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職業(yè)秘書(shū)實(shí)用技巧 |
2天 |
基層員工 |
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銷(xiāo)售與市場(chǎng)助理實(shí)用技巧 |
2天 |
基層員工 |
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員工職業(yè)化
（含新員工培訓(xùn)） |
壓力與情緒管理 |
2天 |
高層、中層、基層管理者 |
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時(shí)間管理 |
1天 |
基層員工、新員工 |
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溝通與協(xié)調(diào) |
1天 |
基層員工、新員工 |
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實(shí)用商務(wù)寫(xiě)作 |
1天 |
基層員工、新員工 |
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國(guó)際商務(wù)禮儀 |
1天 |
基層員工、新員工 |
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EXCEL數(shù)據(jù)分析高級(jí)技能 |
1天 |
基層員工、新員工 |
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研發(fā)員工創(chuàng)新思維 |
1天 |
基層員工、新員工 |
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宣講技巧 |
1天 |
基層員工、新員工 |
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職業(yè)禮儀 |
1天 |
新員工 |
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新員工職業(yè)化技能ABC |
2天 |
新員工 |
課程費(fèi)用：1）集團(tuán)高層：4萬(wàn)/天；2）中層（新任）：2.5-3萬(wàn)/天；3）基層（新任）：1.5-1.8萬(wàn)/天； |
您的位置：
