解讀管理精髓 煉就卓越領導
【項目背景】
企業(yè)的未來取決于理念和領導力。
“北京大學領導力”培訓項目，借專業(yè)的課程研發(fā)隊伍、一流的培訓師資、豐富的培訓管理經驗，旨在通過對高校和企業(yè)教育資源的積極整合，為企業(yè)提供層次高、見效快的系統(tǒng)管理培訓，使“北大領導力”能夠真正成為企業(yè)的虛擬商學院，全新的“總裁領導力高級研修”教學體系正是基于政治經濟預判、產業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)戰(zhàn)略布局、企業(yè)傳承使命、品牌及以顧客為中心的市場開拓、創(chuàng)新文化與價值體系建設、組織效率提升、卓越高管團隊塑造等方面與總裁學員共同構建卓越的組織體系；與總裁學員一道結伴同行；與總裁學員共同探尋企業(yè)家個人卓越與組織卓越的契合點----煉就獨具個人魅力的領導力。
【課程特色】
● 全球化的視野與前瞻性的思維
深度研討國際國內政治、經濟形勢；深入分析產業(yè)政策、發(fā)展趨勢；深刻總結自己的管理實踐，并撰寫案例報告分組討論，熔煉新思維。
● 北京大學領導力總裁同學會
一批影響經濟發(fā)展和企業(yè)管理進程的專家，一批對文化和經驗進行總結和研究的學者，一批為開拓思想、創(chuàng)新發(fā)展而進取的同學，商道、智慧、經驗、資本、人脈……資源在這里聚集，新的舞臺在這里起航。
● 課程設置全面，打造商業(yè)通才
由資深教授和青年骨干教師共同授課，課程內容融合國內外先進管理理念，精選工商管理核心課程，系統(tǒng)全面又重點突出，被譽為“精品EMBA”。
● 理論聯(lián)系實際，避免紙上談兵
理論講授與案例分析相結合，既有專家教授，又有企業(yè)界人士，避免坐而論道。特別增加企業(yè)實地考察，通過企業(yè)咨詢活動加深對課堂知識的理解和應用。
【招生對象】
企業(yè)（集團）董事長、總裁、總（副）經理 及其他高層管理人員；政府機構、事業(yè)單位領導者及其他高層管理人員
【課程安排】
模塊一 卓越領導
1 領導力修煉，成就企業(yè)家的不斷蛻變 2 領導力的理論體系與內涵精要
3 領導力的人格特征與企業(yè)家自我認知 4組織領導力提升工程
5 領導韜略與領導行為藝術
案例研討：古今卓越領導人物的領導力分享 提高思維、決策水平；傳授有效的領導方法；講授用人、用權藝術；幫助企業(yè)家開發(fā)領導力，成就卓越企業(yè)
模塊二 遠見卓識
1 政治、經濟大形勢預判 2 國際國內政治經濟形勢分析
3 國家改革發(fā)展回顧與總結 4 國家區(qū)域發(fā)展規(guī)劃政策解析
城市化進程與城市經濟發(fā)展 審慎評估、預測未來外部環(huán)境變化，基于對城市、區(qū)域的理解，適時調整，把握正確的發(fā)展方向
模塊三 審時度勢
1 透析國家產業(yè)經濟、產業(yè)發(fā)展 2 “十二五”政府產業(yè)重點扶持政策解讀
3 中國房地產發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢預測 4 國家金融政策走向和資本市場發(fā)展趨勢
4 資源型、高科技企業(yè)產業(yè)投資戰(zhàn)略 6 低碳環(huán)保及新能源政策趨勢
清晰的國家產業(yè)發(fā)展組織、結構、技術、布局政策，正確引導企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略。
模塊四 基業(yè)長青
1 平穩(wěn)傳承鑄就偉大企業(yè) 2 家族企業(yè)的傳承模式現(xiàn)狀與原因
3 家族企業(yè)“權力傳承”的原則與協(xié)調機制 4 家族“第二代繼承人”的培養(yǎng)模式
5 香港、臺灣著名企業(yè)傳承成功經驗剖析
永續(xù)經營是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家魂牽夢繞的理想，了解先進家族傳承經驗，有效處理矛盾與沖突從而制定傳承計劃。
模塊五 國學智慧
1 五千年華夏史，孕育震古爍今的智慧 2 儒家文化與古今名商巨賈
3 佛學、禪宗與商道智慧 4 《易經》智慧與企業(yè)管理
5 《孫子兵法》與統(tǒng)帥之道 6 毛澤東管理哲學與經營智慧
汲取傳統(tǒng)智慧營養(yǎng)，融會古今管理之道，感悟商道經營要領，方能俯拾萬物縱橫商場。
模塊六 發(fā)展戰(zhàn)略
1 發(fā)展是硬道理 2 戰(zhàn)略是舵手 “特勞特”企業(yè)戰(zhàn)略定位
3 “心智時代”企業(yè)家的戰(zhàn)略規(guī)劃 4 戰(zhàn)略目標管理
5 競爭戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展
明確的戰(zhàn)略、清晰的目標以及更加準確的定位是企業(yè)跨越發(fā)展的基石。
模塊七 資本戰(zhàn)略
1 資本，決定著產業(yè)的所屬權 2 私募（VC/PE）基金的創(chuàng)建、收購、管理
3 企業(yè)資本戰(zhàn)略籌劃與資本戰(zhàn)略實施 4 國內外主板和創(chuàng)業(yè)板上市策略
5 多元融資戰(zhàn)略與資本結構
掌握好資本戰(zhàn)略中資本運作的流程才是企業(yè)成敗得失的根本。
模塊八 人才戰(zhàn)略
1 穩(wěn)定的決策力，高效的執(zhí)行力 2 如何創(chuàng)建卓越的“高管團隊”
3 中高層授權管理與流程 4 組織結構設計與調整
5 不同的企業(yè)運營制度模式 6 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略構架與經營模式對比
卓越的“高管團隊”，是企業(yè)團隊管理中的原點，它的卓越程度決定了企業(yè)的征程。
模塊九 財稅戰(zhàn)略
1 財稅，高速運轉的核心動力 2 公司財務戰(zhàn)略制定與前瞻
3 企業(yè)“稅務籌劃”實戰(zhàn)案例 4 防控風險的稅務管理體系的建立與運用
5 全面預算在企業(yè)運營中的重新定位
重要的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)企業(yè)在高速成長與穩(wěn)定增長的依據(jù)---卓越的財務與稅務管理思維
選修模塊：
幽默的力量：讓我們學會幽默，運用幽默，讓幽默在每一位企業(yè)家身上體現(xiàn)
陽 光 心 態(tài)： 積極、知足、感恩、達觀的陽光心態(tài)，讓我們深刻、謙和、自信
音 樂 世 界： 讓音樂走進人生，走入企業(yè)
年度經濟高峰論壇、誰主商道﹒萬里出國游學……
【部分授課教授】
雎國余 北京大學經濟研究所所長、教授、博士生導師。
陳全生 國務院參事，原國務院研究室工交貿易研究司司長
巴曙松 國務院發(fā)展研究中心金融研究所副所長
董志勇 北京大學經濟學院副院長、應用經濟學博士。
張 延 北京大學經濟學院副教授，宏觀經濟學教研室主任
張智勇 北京大學心理學系副教授，北京社會心理學會 理事 副秘書長
王鐵軍 北京大學公共經濟管理研究中心投融資所 副所長
梁鈞平 北京大學光華管理學院組織管理系主任
陳少峰 北京大學文化產業(yè)研究院副院長
劉 劍 中國最早的領導力、執(zhí)行力訓練導師，被譽為中國領導力訓練“教父”
江 英 中國軍事科學院研究員、博士生導師，正師職大校軍銜
宋洪祥 中國稅收籌劃領域最具影響和深受納稅人歡迎的實戰(zhàn)型著名專家
朱武祥 清華大學經濟管理學院金融系副主任、博士生導師，商業(yè)模式研究工作室主任
陳 來 清華大學國學研究院院長
【學制安排】一年，每月來北京大學集中授課一次，每次二—三天，共計240學時；
【教育投資】
學習費用69000元/人，該費用含學費、講義資料費、教材費、證書費用等。學習期間食宿、交通自理。
收款單位：北京大學
賬 號：0200 0045 0908 9131 151
開戶銀行：工行北京海淀西區(qū)支行
用 途：“教育學院-總裁領導力”學費。
特別說明：匯款后請將匯款憑證復印件傳至招生辦公室,學校確認收到款項后統(tǒng)一開據(jù)北京大學發(fā)票。
【證書發(fā)放】
通過全部課程及論文總結，經考核合格，學員學習檔案歸檔保存，頒發(fā)蓋有北京大學鋼印的“北京大學總裁領導力商業(yè)智慧研修班”結業(yè)證書 |
您的位置：
