【前 言】
地產(chǎn)新政不斷，房地產(chǎn)管理者越來越多的意識到，房地產(chǎn)業(yè)作為一個資金密集型行業(yè)，對金融有極強(qiáng)的依賴性，房地產(chǎn)開發(fā)與金融的關(guān)系實(shí)際上是水乳交融，不可分離。在這種背景下，房地產(chǎn)企業(yè)家不僅要提高其科學(xué)管理房地產(chǎn)項目和房地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊的能力，更要掌握房地產(chǎn)金融工具，努力尋求新的融資渠道,消除資金"瓶頸",把握住時代脈搏才是當(dāng)務(wù)之急。
北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)開發(fā)與金融總裁班，依托北大百年的學(xué)術(shù)積淀，背靠北大匯豐商學(xué)院的蓬勃發(fā)展，鑄就“中國房地產(chǎn)高端教育項目首選品牌”。
敢于有夢，經(jīng)世之夢；夢中有魂，濟(jì)民之魂
---北京大學(xué)副校長 海聞 【招生對象】房地產(chǎn)開發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理
【學(xué)習(xí)安排】學(xué)制一年，每月集中授課三天（五、六、日）
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】RMB59000元/人（包括：報名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、書本資料費(fèi)、證書費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi)），學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及國內(nèi)外考察費(fèi)自理。
【證書頒發(fā)】通過全部課程及論文答辯，將獲得北京大學(xué)頒發(fā)的“北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)開發(fā)與金融總裁研修班”證書。
【報到時向校方提交以下材料】
4張二寸藍(lán)底近照、清晰的身份證復(fù)印件、學(xué)歷 、學(xué)位證書復(fù)印件、兩張名片、公司簡介、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件副本 【項目特色】
課程目標(biāo): 提高學(xué)員房地產(chǎn)運(yùn)營能力，解決地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中面臨的實(shí)際問題。
資金沙龍: 定期舉辦“資金沙龍”，每期邀請5—10家國內(nèi)外知名的投資機(jī)構(gòu)對
學(xué)員的優(yōu)秀項目，最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。
高端論壇: 舉辦和參加國際國內(nèi)知名的地產(chǎn)金融高峰論壇和商會論壇
成立聯(lián)盟： 成立北大匯豐地產(chǎn)投融資聯(lián)盟，以“學(xué)習(xí)、提升、合作、共贏”為宗旨，促進(jìn)學(xué)員交流、增進(jìn)同學(xué)真情、加速資本整合、開闊地產(chǎn)視野…… 擬邀對話嘉賓：
海 聞 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 院長
李貴才 北大城市規(guī)劃與設(shè)計學(xué)院 院長
耿 旭 北大環(huán)境與能源學(xué)院 院長
謝家瑾 原建設(shè)部總經(jīng)濟(jì)師、房地產(chǎn)司 司長
胡存智 國土資源部規(guī)劃司 司長
王世豪 上海銀行副行長、地產(chǎn)金融專家
靳海濤 深圳創(chuàng)新投資集團(tuán) 董事長
孟曉蘇 中國房地產(chǎn)集團(tuán) 董事長
馮 侖 萬通地產(chǎn)股份有限公司總裁
任志強(qiáng) 華遠(yuǎn)集團(tuán) 總裁
郭廣昌 復(fù)地集團(tuán) 董事長
張 力 富力地產(chǎn)股份有限公司 總裁
崔健波 碧桂園控股集團(tuán) 總裁 【課程體系】
一、實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)開發(fā)篇
第一模塊：房地產(chǎn)業(yè)政策與市場發(fā)展分析
>>房地產(chǎn)業(yè)新政出臺的背景以及政策要點(diǎn)精析
>>房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢預(yù)測
>>發(fā)達(dá)地區(qū)、國家房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與投資模式分析 第二模塊：城市與城市規(guī)劃
>>中國城市發(fā)展歷史回顧
>>讀懂不同時期城市發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃
>>城市經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解讀之法
>>城市起源與城市最終形態(tài) 第三模塊：城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃
>>房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略
>>城市總體規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)策略
>>城市區(qū)位、土地選擇與環(huán)境分析
>>綠色、低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)與城市開發(fā)建設(shè) 第四模塊：項目拿地與項目定位
>>國家、地方政府土地管理制度與改革分析
>>建設(shè)成熟的土地評估、儲備與運(yùn)營體系
>>招拍掛、一級開發(fā)、合作開發(fā)技巧及應(yīng)用
>>客戶、土地、資本與拿地模式及定位 第五模塊：整體、景觀規(guī)劃與地產(chǎn)風(fēng)水
>>房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計
>>項目整體規(guī)劃與城市區(qū)域規(guī)劃
>>景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計創(chuàng)新
>>建筑節(jié)能、低碳等新技術(shù)應(yīng)用 第六模塊：房地產(chǎn)項目工程管理
>>房地產(chǎn)工程項目管理體系的建立與實(shí)施
>>工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立
>>房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理
>>房地產(chǎn)合同管理及案例 第七模塊：房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理
>>房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
>>房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略
>>營銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析
>>領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊銷售執(zhí)行力塑造
>>售樓中心及樓書設(shè)計理念與案例 第八模塊：地產(chǎn)預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃
>>房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析
>>房地產(chǎn)全面預(yù)算管理
>>房地產(chǎn)財務(wù)管理戰(zhàn)略與財務(wù)架構(gòu)
>>房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略
>>集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式
>>現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷 第九模塊：物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷
>>集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式
>>國際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢
>>現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷
>>客戶關(guān)系管理下的品牌價值提升 二、實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)金融運(yùn)作篇
第一模塊：金融業(yè)政策與市場發(fā)展分析
>>金融業(yè)新政出臺的背景以及政策要點(diǎn)精析
>>金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢預(yù)測
>>發(fā)達(dá)地區(qū)、國家房地產(chǎn)金融業(yè)政策解讀與借鑒 第二模塊：房地產(chǎn)金融創(chuàng)新
>>房地產(chǎn)金融概念和分類
>>我國房地產(chǎn)金融的現(xiàn)狀和困境
>>銀行的房地產(chǎn)金融
>>擔(dān)保融資
>>房地產(chǎn)開發(fā)融資
>>國外房地產(chǎn)金融創(chuàng)新的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 第三模塊：房地產(chǎn)金融控股
>>金融控股分類和發(fā)展現(xiàn)狀
>>地產(chǎn)金融控股的興起
>>地產(chǎn)金融控股對地產(chǎn)投資的作用
>>國內(nèi)金融控股案例分析：泰達(dá)集團(tuán)
>>金融控股中的銀行、保險、基金對核心業(yè)務(wù)的作用 第四模塊：地產(chǎn)股權(quán)融資方式
>>股權(quán)融資整體策劃
>>防止收購和稀釋問題
>>股權(quán)融資中的稅務(wù)安排
>>增資擴(kuò)股協(xié)議、法律問題和談判 第五模塊：地產(chǎn)銀行融資案例與現(xiàn)金流策略
>>國內(nèi)商業(yè)銀行貸款操作與策略
>>國外商業(yè)銀行貸款操作與策略
>>項目投資估算和籌資評價
>>項目的財務(wù)評估 第六模塊：地產(chǎn)投資信托REITS
>>房地產(chǎn)投資信托的類型
>>REITS國際運(yùn)行模式的比較
>>中國內(nèi)地REITS基金的定位與模式的選擇
>>房地產(chǎn)開發(fā)項目財務(wù)評價
>>房地產(chǎn)投資現(xiàn)金流策略
>>房地產(chǎn)開發(fā)投資風(fēng)險分析 第七模塊：房地產(chǎn)基金
>>公募與私募
>> “火爆”的房地產(chǎn)基金
>>房地產(chǎn)基金的募集方式
>>房地產(chǎn)基金的最新運(yùn)營模式 第八模塊：房地產(chǎn)企業(yè)上市融資戰(zhàn)略與操作
>>房地產(chǎn)企業(yè)境內(nèi)上市戰(zhàn)略與操作
>>房地產(chǎn)企業(yè)境外上市戰(zhàn)略與操作
>>自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策 第九模塊：地產(chǎn)開發(fā)投資控制與開發(fā)流程管理
>>房地產(chǎn)投資的概念和類型 >>房地產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)評價
>>資金的時間價值計算及其應(yīng)用 >>房地產(chǎn)投資環(huán)境與市場分析
>>房地產(chǎn)開發(fā)投資戰(zhàn)略及實(shí)施策略 >>房地產(chǎn)置業(yè)投資戰(zhàn)略及實(shí)施策略
>>節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資與實(shí)操策略 >>礦產(chǎn)資源業(yè)與房地產(chǎn)組合投資與實(shí)操策略
案例：興梅房產(chǎn)與非住宅物業(yè)并購、復(fù)地與ING攜手、綠地購并寶鋼建設(shè)、綠地與九龍倉換股四大案例剖析 三、房地產(chǎn)EMBA篇
1.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新 2.房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項目品牌塑造策略
3.房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營管理體系建立 4.房地產(chǎn)人力資本與房地產(chǎn)組織構(gòu)架 四、地產(chǎn)游學(xué)考察
第一模塊：8所城市具有代表性房地產(chǎn)項目考察
境內(nèi)考察：北京 上海 香港 臺北 深圳 杭州 重慶 成都
第二模塊：美國地產(chǎn)學(xué)習(xí)與實(shí)地考察
>>全球地產(chǎn)金融及資本市場
>>美國商業(yè)地產(chǎn)、酒店經(jīng)營與服務(wù)
>>美國普通住宅及高端住宅開發(fā)理念與服務(wù)
>>普拉特住宅公司美國地產(chǎn)運(yùn)作模式及趨勢
>>中美資本市場的差異 >>Grubb & Ellis美國商業(yè)地產(chǎn)特點(diǎn)及運(yùn)作模式
>>W.P.Carey&Co.LLC全球地產(chǎn)金融趨勢
>>RASS Hospitality商業(yè)地產(chǎn)及酒店運(yùn)營
>>Newfrontier住宅地產(chǎn)運(yùn)營及服務(wù)
>>Walter Huang紐約華人投資銀行家 |
您的位置：
