【辦學目的】
中小企業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，成為企業(yè)技術創(chuàng)新、進出口貿(mào)易和解決社會就業(yè)的生力軍。要應對經(jīng)濟全球化的市場競爭并不斷取得進步和發(fā)展，中小企業(yè)就必須快速提高自身的經(jīng)營管理水平，建立優(yōu)秀的經(jīng)營管理團隊。
為加快中小企業(yè)人才隊伍建設，提升企業(yè)中高層管理人員的決策執(zhí)行能力、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理能力，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會和北京大學聯(lián)合舉辦“中小企業(yè)工商管理高級研修班”，本研修班整合國際工商管理先進的課程設置，并結合企業(yè)實際需求，在針對當代民營企業(yè)管理體制、決策執(zhí)行能力、產(chǎn)權結構、融資渠道與策略、人才機制
、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力、利益機制、競爭環(huán)境等方面為中小企業(yè)家量身定制了本課程，旨在完善民營企業(yè)管理者的知識結構，改變經(jīng)營理念，開拓國際化戰(zhàn)略思維能力，引領企業(yè)成功進行技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
【學習增值】
·系統(tǒng)學習現(xiàn)代企業(yè)管理精髓，借鑒國內(nèi)外著名企業(yè)成功案例，提升企業(yè)競爭力；
·幫助在職高層管理人員提升分析能力、決策能力和創(chuàng)新能力；
·提煉管理經(jīng)營真諦，鍛造優(yōu)秀管理者階層，培養(yǎng)實戰(zhàn)操作型企業(yè)高層管理者；
·搭建企業(yè)家高層人脈，拓展企業(yè)發(fā)展和個人成長所需的各種資源。
【培養(yǎng)對象】
·企業(yè)董事長、董事、總監(jiān)
·企業(yè)總經(jīng)理、副經(jīng)理、財務總監(jiān)及中層管理人員
【教學方式】
注重管理理論的可操作性與實用性相結合，案例教學，輔以學員交流、專題等形式，突出實戰(zhàn)性。
【上課方式】
針對在職管理的特點，案例教學、角色模擬和互動教學方法為主；所有學員需隔月集中一次參加面授2-4天（周四、五、六、日），學習期限1年。
【上課時間】2009年6月18-21日開學
【學業(yè)認證】
學員報名后由北大統(tǒng)一管理。學習結束經(jīng)考核合格，可獲得北京大學中小企業(yè)工商管理高級研修班結業(yè)證書。
【課程體系】
| 金融危機與企業(yè)應對之策 |
企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
管理經(jīng)濟學 |
| ·宏觀調(diào)控與中小企業(yè)融資渠道拓展
·金融風暴下的中國風險投資
·09年宏觀經(jīng)濟分析與政策走向
·金融海嘯與中國企業(yè)應對方略
·中國各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析
·全球化戰(zhàn)略與我國中小企業(yè)的戰(zhàn)略機遇 |
·戰(zhàn)略新思維與企業(yè)戰(zhàn)略管理
·管理哲學：觀念與方法
·締造企業(yè)核心競爭力
·現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理
·孫子兵法與商戰(zhàn)謀略
·企業(yè)戰(zhàn)略決策與博弈論
·戰(zhàn)略制定的方法與實施方案 |
·管理者、企業(yè)與市場
·商品的需求與供給
·需求估計與需求預測
·企業(yè)組織形式與生產(chǎn)
·成本定價
·市場失靈與政府的作用
·風險與投資決策 |
| 戰(zhàn)略營銷管理 |
財務管理 |
創(chuàng)新專題 |
| ·高級市場營銷
·客戶服務營銷與管理
·客戶消費心理與行為特點
·商務談判技巧
·廣告策劃與營銷
·客戶關系管理
·“反傾銷”與中國企業(yè)應對戰(zhàn)略
·國際貿(mào)易的理論與實務
·營銷危機的應急處理 |
·非財務經(jīng)理的財務管理
·管理會計
·納稅籌劃與風險管理
·投資分析與財務決策
·財務戰(zhàn)略選擇與財務風險管理
·企業(yè)財務管理與合理避稅
·財務報表分析與經(jīng)營決策
·公司重組與上市財務問題分析 |
·自主創(chuàng)新：企業(yè)的決勝之道
·知識產(chǎn)權保護與創(chuàng)新政策
·如何創(chuàng)新企業(yè)贏利模式
·品牌資產(chǎn)管理與提升策略
·產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌經(jīng)營戰(zhàn)略
·競爭優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略
·企業(yè)經(jīng)營管理之診斷、分析 |
| 領導力與人力資源管理 |
企業(yè)資本運作 |
高效團隊建設沙盤模擬 |
| ·公司薪酬體系與激勵機制
·人才策略與戰(zhàn)略執(zhí)行
·人力資源開發(fā)的設計與評估
·員工培訓與職業(yè)發(fā)展
·組織行為學（管理心理學）
·情商與影響力
·組織績效與卓越執(zhí)行力 |
·企業(yè)投資決策
·投資資金的運營模式
·資本運營與二次創(chuàng)業(yè)
·企業(yè)融資、并購與重組
·融資模式與優(yōu)選排序
·私募股權基金融資技巧及策略 |
·設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程
·通過現(xiàn)場案例分析常見的溝通障礙，解除溝通的誤區(qū)
·圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構建高效管理團隊
·在模擬經(jīng)營中尋求團隊的效率與效益來源
·在模擬經(jīng)營過程中，探索團隊效率改進的路徑 |
| 論 壇 |
| 定期組織北京大學專家、學者及中外名家，結合北京大學學科優(yōu)勢，圍繞科技、管理、人文、法律、時政等前沿熱點專題，為社會各界人士提供一個提高綜合素質(zhì)、獲取淵博知識的平臺。
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【部分師資】
李子彬
中國中小企業(yè)協(xié)會會長、國家發(fā)改委原副主任
保育鈞 中國民（私）營研究會會長、全國工商聯(lián)原副主席
孔慶泰
中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會秘書長
閆景連：中國中小企業(yè)商業(yè)協(xié)會培訓部部長，國際注冊高級管理咨詢師（CMC）、高級經(jīng)濟師、中國人民大學EMBA
關景欣 中華全國律師協(xié)會經(jīng)濟專業(yè)委員會秘書長，北京市律師協(xié)會并購與重組專業(yè)委員會主任
韓曉平 中國企業(yè)投資協(xié)會金融企業(yè)投資專業(yè)委員會副秘書長，北京股權投資基金協(xié)會副秘書長
單忠東 北京大學民營經(jīng)濟研究院常務副院長
張 黎
北京大學中國經(jīng)濟研究中心管理學教授
劉靖民 北京大學民營經(jīng)濟研究院領導力研究中心主任
邱尊社 北大中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究所主任
王 微
北京大學人才研究中心風險與危機管理研究室主任
王在全 北京大學中國民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長
嚴奉平 北京大學民營經(jīng)濟研究院人力資本研究所所長
鄭郁亮
北京大學民營經(jīng)濟研究院品牌戰(zhàn)略研究所所長
劉劍文 北京大學財經(jīng)法研究中心主任，世界稅法協(xié)會(ITLA)會長
劉 怡 北京大學經(jīng)濟學院教授, 財政學系副主任
周建波
北京大學經(jīng)濟學院副教授 |
張智勇 北京大學心理學系教授，北京社會心理學會理事
柴小青 中國政法大學現(xiàn)代企業(yè)組織研究中心主任
孫忠群 中國政法大學商學院工商管理研究所所長
高賢峰 北京政企人本管理研究院常務副院長
劉迎秋 中國社會社科院民營經(jīng)濟研究中心主任
劉紅松 中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、教授、孫子兵法應用研究中心首席顧問、著名心理學家
劉 峰 國家行政學院領導藝術研究中心主任
張朝元 中國經(jīng)濟體制改革研究會培訓中心主任，美國財富指數(shù)資本集團北京公司副董事長
邢 崢 北京大學、清華大學客座教授
葉茂中 資深營銷策劃人和品牌管理專家、
程文浩 清華大學公共管理學院副教授、廉政與公共治理研究中心主任
馬海濤 中央財經(jīng)大學財政系主任 教授導
裴章先 北京大學經(jīng)濟學院特聘講師
彭于壽 首席沙盤培訓專家
程志超 北京航空航天大學管理學院教授、浪潮（北京）電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司副總裁
艾學蛟 中國企業(yè)危機管理第一人,北京大學企業(yè)危機管理課題組組長
朱南軍 北京大學經(jīng)濟學院 副教授
孫選中 中國政法大學商學院院長
李程偉 中國政法大學政治與公共管理學院副院長、危機管理研究中心主任
李連發(fā) 北京大學經(jīng)濟學院教授，中國私募股權投資第一名師 |
【學習費用】
·學 費：26000元人民幣/人（含報名費、集體合影、通訊錄費用等）；
·資料費：1000元人民幣/人；
·其他費用：學員學習期間的其他費用自理；
·學員在報名時一次性交清所有費用，由北京大學統(tǒng)一開具發(fā)票。
【報名方式】
報名時需攜帶學歷證書和身份證復印件各2份，近期免冠二寸（藍底）證件照4張，個人名片4張。
電 話：13718601312（李老師）
E-mail：25198734@qq.com
